Peugeot y su marca

Hoy a la mañana, camino para la agencia donde yo trabajo, vi en la calle un Peugeot 807 el cual me pareció a simple vista muy interesante.

Luego de admirarlo me puse a pensar el porqué de los números en los modelos de la marca del león y me saqué la duda:

Peugeot nombraba a sus modelos con el formato “X0Y”. “X” describe el tamaño del vehículo (o segmento), y “Y” la generación del modelo (entre más alto el número, más nuevo es). Todos los números del 101 al 909, han sido documentados como marcas registradas. El cero en medio viene del orificio de las placas por donde pasaba la manivela de arranque o crank.

No obstante, para responder a los mercados que necesitan productos más especializados, Peugeot ofrece hoy en día nuevos modelos con otro sistema de denominación que incluye un “cero desdoblado”.

Este estilo de numeración, que fue probado en el año 2002 con el ejercicio de diseño 4002, se incorpora en vehículos de serie con un monovolumen. Por ejemplo el 1007, cuyo conceptual se mostró en el salón de París del 2002, bajo el nombre de Sésame.

Web 2.0 - El Negocio de las Redes Sociales

Desde su nacimiento, Internet ha evolucionado constante y rápidamente. Dejado de lado el aspecto tecnológico, la red de redes ofrece ahora gran cantidad de contenidos y servicios personalizados, que buscan una mayor interacción con el usuario.

Web 2.0 - El Negocio de las Redes Sociales, es fruto del análisis de los expertos del FTF sobre la nueva realidad de la Web 2.0, se centra en la aplicación de esa filosofía a las empresas que abre nuevos modelos de negocio y estándares de relación con los usuarios. La Web 2.0 supone un acercamiento de la tecnología a las necesidades habituales de las empresas, así como una reducción de costes, un mayor rendimiento y un aumento de la repercusión social.

Un PR es nombrado como Planificador de Gestión en la prov. de Cordoba

Recuerdo, como si fuera ayer, cuando entré a la universidad a estudiar PR que mi primer libro de la carrera fue "RELACIONES PÚBLICAS. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE COMUNICACIÓN INTEGRADORA" de un autor Roberto Avilia, el cual hoy por hoy lo sigo consultando y tomo algunos temas para mis alumnos de ICE. Hoy me entero que una de las novedades en el organigrama del municipio de la provincia de Córdoba es la flamante Secretaría de Planeamiento Estratégico, dependencia que estará a cargo de su titular, el Relacionista Públicp Roberto Avilia.
Desde Tucumán queremos desearle los mayores de los éxitos en su nueva función!!!

+ info: publico meta

Antonio Di Génova recibió la Distinción en PR 2007

Me llena de alegría la Noticia!!!

Durante la noche del 12 de dic. (en la cena de fin de año del Consejo Profesional de PR), el Lic. Antonio Di Génova, recibió la "Distinción en Relaciones Públicas 2007" en reconocimiento a su permanente compromiso con la profesión.
Durante la ceremonia, el presidente del Consejo (Lic. Enrique Díaz), destacó la consistente labor de Di Génova y resaltó la edición del Libro "Global PR" como hecho significativo.

Desde el blog de Alta·Idea queremos felicitar a Antonio y expresar nuestra alegría por el reconocimiento recibido desde el consejo hacia él.

Fuente: Publico Meta

En Tucumán funcionan más de 200 emisoras de Radio

En Tucumán funcionan más de 200 radios de Frecuencia Modulada (FM). Ahora se formó, con 70 socios, la cámara empresaria de dueños de Radios de la provincia. Ellos reclaman un ordenamiento legal para este servicio.

Fuente Crisol Empresario

Direccion Municipal de Tránsito "maneja" mal su Imagen

Es el ABC de las comunicaciones institucionales que haya coherencia entre lo que se dice y lo que se hace!
Hoy llevo a un ejemplo muy claro: En Tucumán existe la dirección municipal de tránsito, ente encargado de realizar multas por infracciones, poner los cepos, dirigir el tránsito, realizar control de alcoholemia, etc.
En la foto que publico se puede observar como la camioneta de dicha entidad, transporta a personas en la caja de la camioneta, sabiendo que todos los pasajeros deben viajar sentados en un asiento para cada uno de ellos con su respectivo cinturón de seguridad ajustado, al menos, a sus cinturas. Ninguna persona, sea niño o adulto, debe viajar en la caja posterior de una camioneta (pick–up). Además se ve que la camioneta tiene la caja abierta y no tiene patente en el paragolpe trasero.
Es un ejemplo muy claro de que no hay coherencia en lo que la dirección de tránsito tiene que hacer y lo que dice.
Crea una imagen muy poco sería. ¿Con que autoridad me pueden decir a mi que me tienen que hacer una multa por no llevar el cinturón de seguridad?
Primero se empieza por casa muchahos!!!!

Campaña Nike: Japón, nuestro segundo barrio

Varios de los sitios más emblemáticos de vía pública porteña lucirán una nueva campaña de Nike, que celebra la participación del equipo de la casaca azul y oro en el Mundial de Clubes, a disputarse en Tokio, Japón. El aviso, usando al barrio como mensaje central, reza “Japón, nuestro segundo barrio”, y muestra a Palermo, Banega, Palacio, Caranta y Paletta, como los jugadores más icónicos de Boca Juniors, evocando la gran simbología que tiene el barrio para los seguidores de Boca.
Las fotos muestran a los jugadores solos o en grupos de 3 o 5, en actitud desafiante, y como fondo puede distinguirse una típica construcción de estilo japonés. La gráfica utiliza tanto el idioma castellano como el japonés, dado que Nike analiza en estos días la posibilidad de usar las piezas tanto en Argentina como en Japón. “Con esta campaña quisimos no solo celebrar el protagonismo y la proyección internacional de Boca, sino también enfatizar el toque local y la inspiración barrial, tan relevante para el hincha de Boca” comentó Gino Fisanotti, Director de Marketing de Nike Cono Sur. Además, Nike diseñó una remera edición limitada que conmemora la participación de Boca en Japón. Los hinchas xeneixes podrán adquirirla en los Nike Shops.

Escrito por Redacción Infonews

Derechos del consumidor

Leyendo la guía del consumidor del mecon, encontré una norma la cual hace referencia sobre cuando uno se equivoca al comprar un artículo, (por ejemplo, si se compra un modelo o talle que no es el correcto o se compra más de lo necesario) o cuando se cambia de opinión sobre el artículo. En este caso usted no tiene derecho a reclamar nada, aunque algunos comercios lo puedan ayudar voluntariamente. Siempre vale la pena preguntar, sobre todo en aquellos comercios que se caracterizan por brindar buena atención al cliente.
Este es el lugar de una acción de PR. Buena oportunidad para crear ventaja ante la competencia y empezar a hacer ley a beneficio del consumidor!

"El Feedback descartable"

En la provincia de Tucumán abundan las empresas y comercios que su comunicación es un "feedback descartable". A que llamo Feedback descartable? A la comunicación que es la de una empresa con su cliente, que solo se comunican una sola vez y después se descarta todo tipo de relación. Ejemplo: Una persona tiene una necesidad, la comunica a un comercio, éste le dá una solución y hasta ahí llega la relación, cliente - empresa. Si luego hay un reclamo, no existe vía de comunicación para ella, si hay una opinión (buena o mala) sobre el producto adquirido, no hay por donde hacerlo llegar. Las empresas deben entender que la relación con sus clientes o consumidores recién empieza cuando se realiza la compra. Es importante crear un canal de comunicación de postventa.
Muchos quizás piensen que están leyendo algo básico y obvio, pero la realidad es que esto todavía no existe en Tucumán. Si alguien compra algo y luego quiere devolverlo, cambiarlo, hacer un reclamo, o simplemente hacer un comentario sobre el producto que compró, nunca podrá hacerlo. "CHAU!!! Te vendí y no te ví mas!!!" esa es la mentalidad del comerciante y empresario tucumano. Y culpa de ésto se pierde crear la vinculación con los clientes y seguir en contacto asesorando e informando de nuevos productos que les puedan llegar a interesar.
La empresa que abra un poco su mente encuentra un buen nicho a desarrollar sobre el valor agregado que le traerá muchos beneficios, gracias a la comunicación post venta.

Sono Webs

A partir de ahora el blog de Alta Idea, cuenta con SonoWebs.

Que es?

Es un componente que proporciona voz propia a cualquier noticia escrita en una Web o un Blog.

De esta forma cambia radicalmente el concepto de Blog mediante la única posibilidad de su lectura y aporta el concepto de escucha de cada una de las noticias del Blog.

Permitiendo así realizar otras tareas mientras nos nutrimos de su información.

El sistema consiste en la creación automática de un archivo de sonido en MP3 para cada noticia que el lector de la web podrá reproducir en vez de leer.

Un objetivo primordial del proyecto es facilitar el acceso a la gran cantidad de información presente en la blogosfera a las personas con problemas visuales. Para ello pedimos la colaboración de los bloggers.

Mediante una sencilla instalación del Plugin, en varios minutos dotaremos a nuestro Blog de sonido en todas y cada una de las entradas de este.

Chocolate Axe

Nos desviamos a la publicidad y comparto con ustedes una publi del desodorante Axe, que me pareció muy divertida.

Futbol en Tucumán

Se viene el fútbol champagne a San Miguel de Tucumán, hoy viernes 23 inaugura Show Gol, la cancha de fútbol 5 de Av. Colón 571.
Los interesados pueden solicitar turno al 423-7813.


A divertirse!

Maestría en Relaciones Públicas

La asociación latinoamericana de relaciones públicas ha lanzado una maestría en Relaciones Públicas de un año en modalidades presencial y distancia. Es uno de los pocos postgrados en el tema en sudamerica.

Los interesados, pueden solicitar el folleto con toda la info detallada a: info@altaidea.com.ar

Crece las PR y el Boca en Boca

La inversión en marketing “boca-oreja” creció un 35,9% en un año. Mientras en 2005 se invirtieron 722 millones de dólares, durante 2006 se invirtieron 981 millones. Y por si fuera poco, para 2007 se calcula que la inversión supere los mil millones de dólares. Según estos datos del estudio Word-of-Mouth Marketing Forecast 2006-2011 de PQ Media, el “boca-oreja” es el medio alternativo con mayor crecimiento.

La preferencia de los consumidores por los medios alternativos sigue creciendo, y los anunciantes necesitan seguirlos para atraerlos a su marca. ¿En qué se gastan el dinero? Principalmente en entretenimiento de marca (juegos por ejemplo), marketing directo y relaciones públicas.

¿Por qué este crecimiento? eMarketer publicaba hace unos días un artículo que decía que los consumidores creen más en sus redes sociales que en la publicidad. Según un estudio de Faves.com, más de un tercio de los internautas “confían mucho” en la información que le dan sus amistades, mientras que 9 de cada 10 “cree moderadamente” en lo que digan sus contactos de alguna red social.

Art de ETC.

Blog: como herramienta de Comunicación Interna

Afirmando el dicho popular “Empecemos por casa” y aprovechando las nuevas tecnologías, hoy estamos en condiciones de que las Empresas puedan desarrollar una herramienta poderosa y económica para sus comunicaciones internas: “BLOG”

Cuatro letras que dicen todo:

Beneficios y mejora en el clima laboral de una Organización.
Logros en los objetivos y metas.
Oportunidad y participación de los Públicos Internos (empleados).
Generar acciones y grandes posibilidades.

Bien corto y (espero que sea) bien claro!!!

Publicidad: El spot mas largo y el spot mas caro del mundo!

El mas largo dura 14 horas y 40 minutos, y ha sido creado para promocionar el vuelo de Emirates Airlines que va directo de Dubai a Sao Paulo. Los que tengan tiempo lo pueden ver entero, a los que no puedan tener tanto tiempo les cuento que se trata de un brasileño, Fernando Ferreira, que habla durante todo ese tiempo de Brasil, sin pausa y sin cortes.

Con respecto al spot mas caro, se trata de Tipping Point, el spot realizado por AMV BBDO Londres para celebrar el 80 aniversario de la cerveza Guinness. El costo del anuncio fue de unos 14,8 millones de euros. Y ya que costó tanto, los invito a que lo vean:

El fin de la Publicidad como la conocemos

Hay un estudio realizado por IBM sobre "el fin de la publicidad tal como la conocemos". Se lo puede bajar de forma gratuita (versión Inglés).

Es un informe que plantea diversos escenarios posibles para un futuro no muy lejano (2012), y sugiere un cambio sustancial en la forma de consumir publicidad por parte de los destinatarios, y, por ende, en la forma de "hacer" publicidad por parte de las empresas y de las agencias. Y también en la necesidad de incrementar la evaluación de la interacción o relación entre la organización y sus públicos.

Los canales de comunicación interna ayudan a eliminar las usinas de rumores

Generalmente se dice que el salario es lo que define la permanencia o no de un trabajador en una empresa. Pero, cuando eso deja de ser el objetivo central, entran en juego otras condiciones laborales, entre la empresa y su capital humano. En este aspecto, la compañía podrá solicitarle al empleado que haya cierta contraprestación (objetivos de venta, calidad del servicio y compromiso con la tarea encomendada) por lo que se paga. Del mismo modo, el trabajador requerirá que se mejoren ciertas condiciones laborales. La falta de comunicación interna lleva a que muchas organizaciones no alcancen el nivel de expectativas que tenían al iniciar el año, tanto de un lado como del otro del mostrador. “Es un déficit tremendo que existe en varios sectores de la economía y, por eso, resulta imprescindible que las empresas desarrollen programas proactivos de comunicación interna entre los ejecutivos y el resto del personal”, señala a LA GACETA, Antonio Di Génova, experto en Relaciones Públicas, Comunicación y Marketing. El especialista disertó en esta ciudad sobre “Las nuevas gestiones de comunicación para la mejora de las empresas”, un ciclo organizado por la agencia de comunicaciones integradas de mercado Amerika MD&A. Di Génova considera que, pese a los avances tecnológicos, no todas aplican canales de comunicación interna para el logro de sus objetivos. En este contexto, agrega el especialista, surgen lo que comúnmente se denominan usinas de rumores, que, en definitiva, atentan contra la propia organización. “Usualmente, esas compañías no toman en cuenta lo que piensa su capital humano. En ese contexto, no logran difundir cuáles son sus metas y ni qué esperan de su personal. De igual manera, los empleados tampoco pueden planificar su carrera, porque necesitan saber qué sucederá con ellos en dos o tres años más”, señala Di Génova. Así -expresa- nace la usina de rumores, “sobre algunos datos que se consideran reales pero que, en definitiva, generan confusión”. ¿Cómo acabar con esas prácticas? Di Génova sugiere a las empresas usar plenamente la tecnología, de tal modo que, tanto la empresa como los empleados puedan expresar sus objetivos. Y esos canales pueden ser: un servicio de intranet, el e-mail, revistas internas (house organ), blogs (una suerte de diario cronológico o de bitácora); wikis (una página que puede ser usada y modificada por varios usuarios) y hasta el simple pizarrón en el que se dejen ideas, proyectos o sugerencias. Otros casos El experto señala, no obstante, que estos sistemas no servirán si en la organización cunde una insatisfacción generalizada y sustentada en la política salarial, porque predispone al personal a no tomar iniciativas. En el caso de las pequeñas o medianas empresas y hasta las empresas familiares, Di Génova considera que funcionan mejor las relaciones interpersonales. Por esa razón, el uso masivo de la comunicación interna puede darse en empresas con más de 10 empleados en su plantel de personal o que tengan sucursales en otras ciudades. El especialista está convencido de que un diálogo período entre los ejecutivos y el resto del personal contribuye a mejorar el clima laboral. “No hay que esperar a que exista una crisis para hablar con el personal, sino regenerar el ambiente de diálogo para que -uno y otro sector- trabajen en pos de los objetivos de la organización de manera coordinada”, indica. En el fondo -apunta Di Génova-, una empresa que aplique técnicas saludables de comunicación interna tendrá más posibilidades de mostrar a su público la calidad de los productos o servicios que venden y eliminar los costos ocultos de insatisfacción laboral y comercial.

Fuente La Gaceta

Comprá en Tucumán tu libro Global PR®: Un nuevo modelo en Relaciones Públicas

Semanas atrás habíamos anunciado el lanzamiento del libro escrito por el Lic. Antonio Di Génova "Global PR", hoy con mucha alegría informamos que aquellos profesionales, especialistas o aficionados a las Relaciones Públicas que están en el Noroeste Argentino, pueden comprarlo en la provincia de Tucumán.
Los interesados en este libro, que encara los distintos aspectos de la disciplina desde una perspectiva totalmente actual, pueden adquirirlo en ALTA·IDEA (0381 15 5721924 o info@altaidea.com.ar).

Antonio Di Génova en Tucuman

Se realizó la charla en la provincia de Tucumán sobre "Las nuevas gestiones de comunicación para la mejora de las empresas", disertada por el Lic. Antonio Di Génova. Sinceramente fue un exito! Carecen estos tipos de eventos por el NOA y Antonio dejó a muchos de la audiencia (estudiantes y empresarios) pensando y reflexionando sobre la comunicación.

Desde lo personal, fue muy satisfactorio haber organizado y hacer realidad mi deseo de acarrear las PR al Jardín de la República.


Gracias Antonio y gracias a Amerika MD&A que lo hizo posible.

Nuevas Gestiones de Comunicación

La charla de Antonio Di Génova en Tucumán está teniendo buena aceptación y ya hay varios inscriptos!

Los que no se anotaron todavía están a tiempo: Es llenar un simple formulario

Es una excelente oportunidad que tienen los empresarios, funcionarios, especialistas, estudiantes, etc de poder saber cuales son las ventajas (y también ganancias) que se pueden obtener a través de una buena estratégica de comunicación.
Estos eventos no abundan por estos pagos!

Nos vemos ahí!

Toda la info de esta Jornada está acá

Amerika MD&A inicia Nuevo Ciclo Empresario para mejorar las empresas a través de la comunicación profesional

Los mercados son conversaciones y las nuevas gestiones de comunicación es la clave del éxito en estos días para tomar ventajas.

TUCUMAN – Octubre de 2007. Dando inicio al Ciclo Empresario Tucumán, la agencia de comunicaciones integradas de mercado Amerika MD&A, organizará la charla abierta a la comunidad sobre “Las nuevas gestiones de comunicación para la mejora de las empresas”, dictada por el consultor especialista en marketing y comunicación de Buenos Aires, Dr. Antonio Di Génova. Esta charla, tan importante para las empresas, se realizará el día miércoles 7 de noviembre en el Salón Auditorio de la Federación Económica ubicado en San Martín 427 a partir de las 10 hs.
El encuentro tiene como fin explicar a los empresarios locales el valor de gestionar la comunicación para lograr ventajas competitivas que pueden alcanzar, ya no tanto por el mix de marketing, sino por diferencias más sutiles y difíciles de igualar como son: la calidad de la comunicación, la responsabilidad social, la buena imagen y reputación percibida por los diferentes públicos, el respeto por las elementales normas de ceremonial de Relaciones Públicas, la Atención al Cliente, etc.
Los interesados en participar en la charla pueden inscribirse por Internet en www.amerikanet.com, por vía mail escribiendo a recano@amerikanet.com o telefónicamente llamando al 400-4286. Tener en cuenta que los cupos son limitados.
Los principales temas a desarrollar serán: Acciones comunicacionales para la generación en un clima de confianza y motivación / La Negociación: Definición conceptual y operativa, géneros y componentes / Gestión por Competencias / La comunicación persuasiva y los nuevos modelos del proceso de comunicación / Las Comunicaciones Integradas y La Dirección por Valores / Cómo realizar un programa de Comunicaciones internas y externas exitoso / Cómo articular una buena imagen en Grupos de Interés Internos y Externos / Loyalty Programs / E-Communications & E-Public Relations / El ABC de la Responsabilidad Social Empresaria / Habilidades y actitudes en el trato con el cliente / Calidad en el servicio de atención como valor agregado.
El fin es que las Empresas entiendan que las Comunicaciones Corporativas juegan un papel vital, ya no como una mera variante táctica y operativa sino como una verdadera estrategia de coherencia comunicacional que le brinda sentido a los esfuerzos que los públicos realizan para relacionarse más y mejor. Para cumplir dicho propósito Amerika MD&A contará con la exposición de Antonio Di Genova, un prestigioso profesional Doctorado en Ciencias de la Comunicación Social, Director del Portal “RedRRPP y de “e-PR Consultores" en el cual asesora y capacita a grandes empresas multinacionales, como Petrobras, Mastellone Hnos, entre otros.

Antonio Ezequiel Di Génova
Licenciado en Relaciones Públicas (UK)
Doctorando en Ciencias de la Comunicación Social (USAL)
Director de “e-PR Consultores", y de los Portales de “RedRRPP” y “Evento x Evento”
Consultor especializado en temas de Comunicación y Marketing.
Profesor e Investigador de la Universidad Católica Argentina (ICOS) y Del Salvador y ex profesor en varias otras universidades públicas y privadas (Palermo, UADE, Kennedy, Instituto Universitario de la Escuela Argentina de Negocios, Universidad Nacional de Tucumán y UTN)
Organizador, presidente y disertante del I y II Simposio Internacional de RR.PP. y Comunicación Empresarial, celebrados en Buenos Aires en los años 2004 y 2005 respectivamente.
Disertante en varios Congresos y Eventos Académicos, vinculados a las Comunicaciones Corporativas, en el ámbito nacional e internacional.
Miembro fundador de ADUGREP (Asociación de Docentes Universitarios Graduados en RR.PP.)
Miembro de ADCA (Asociación de Desarrollo y capacitación de la Argentina) y miembro de numerosas entidades profesionales.
Consejero del Programa “ Desafío Joven” de ACDE.
Coordinador del Programa de Comunicaciones Profesionales dentro del Departamento de Apoyo a Entidades del Tercer Sector de la UCA.
Capacitador en PETROBRAS Energía S.A., Mastellone Hnos., ComSat y DIELA (Dirección de Integración latinoamericana de Cancillería), entre otras prestigiosa empresas e instituciones públicas y privadas.

Lanzamiento del libro Global PR®: Un nuevo modelo en Relaciones Públicas

Es un libro moderno que encara los distintos aspectos de la disciplina desde una perspectiva totalmente actual. Los nuevos medios de Comunicación y la nueva tecnología han producido radicales cambios en el manejo y gestión de la información. ¿Cómo impactan estos eventos en la tarea del Relacionista Público? ¿Cómo modifican la realidad social, en general y organizacional, en particular? Los autores nos conducen por un recorrido lógico y bien ejemplificado que nos lleva a descubrir las respuestas a todos los interrogantes planteados por los nuevos escenarios.

Antonio Di Génova, un excelente profesional de Relaciones Públicas que tuve el honor de que sea mi profesor en la universidad, lanza el primer libro argentino de RR.PP. que refiere a los nuevos escenarios planteados por los cambios paradigmáticos de la última década.

Antonio Di Génova dice, refiriéndose a su libro: El Portal de las Relaciones Públicas lleva muchos años en el aire y ya se ha constituido en uno de los referentes de la disciplina en nuestro país y en Iberoamérica. A él recurren muchísimos profesionales con preguntas o inquietudes para las que no existía hasta ahora una respuesta bibliográfica. Ha sido esta tarea de buscar contestaciones donde no las había lo que nos ha permitido resignificar y reconstruir los saberes tradicionales. Estos conocimientos los hemos puesto en acción en nuestra práctica profesional en los últimos años y las experiencias han resultado sumamente exitosas.

Global PR®: Un nuevo modelo en Relaciones Públicas ya se encuentra disponible en las principales librerías, en el céntrico local de Editorial Dunken sito en Ayacucho 357, y a través del Portal de Relaciones Públicas, www.redrrpp.com.ar.

Esta vez, no lo dijo Alta Idea, lo dijo Tom Wise

Tom Wise, el especialista en Marketing, dió una conferencia ayer en el Hotel Catalinas Park. Y a pesar de que no es mi línea ideológica, puso enfasis en un detalle que con Alta Idea venimos diciendolo desde que llegamos a esta Ciudad: "A Tucumán le falta una fuerte identidad y comunicarla". Wise llegó a San Miguel vía terrestre desde Salta, y observó que existe un marcado deterioro en el estado de los caminos y de las calles tucumanas. “Son pequeños detalles que mira el turista, así como la variedad y la calidad de los hoteles”, expresó. Y no hace falta ser Tom Wise para notar como Salta explota su provincia turisticamente y Tucuman NO!.
Para fomentar el turismo en Tucumán, Wise sugirió crear valor agregado para hacerlo más atractivo y afianzar una campaña de promoción por el mundo ya que nada de Tucumán se escuche en el exterior. A su criterio, la promoción debe ser efectuada por profesionales del turismo y no por políticos. MANZANA!!! y espero que esta vez se den cuenta ya que lo dice un experto con renombre.
Lo maravilloso de los blogs es su archivo, invito a que lean anteriores posteos y noten como venimos reclamando que esta maravillosa provincia debe profesionalizar sus gestiones y dejar de priorizar los compromisos de amistades en los cargos!!!

Particularmente me pone contento que Tom Wise, halla tratado este tema y coincida con nuestra crítica sobre crear una identidad, una marca Tucumán y promocionarla con una buena campaña de comunicación.-

Lic. Ricardo Eduardo Cano Vergara

NIKE, el deporte como estrategia de RSE

Fuente: ComunicaRSE

Con motivo de la carrera con fines solidarios que está organizando Nike, ComunicaRSE entrevistó a Felicitas Castrillón (Gerente de Comunicaciones para el Cono Sur). En ella se refiere al actividad "Corré por Chaco" y a las diferentes estrategias RSE de la compañía.



El objetivo de "Corré por Chaco" es colaborar para mejorar la situación social en la provincia, para lo cual un grupo de ultramaratonistas correrá en postas los 1.200 km que separan Resistencia de Buenos Aires.
Los atletas, a los que podrá sumarse corriendo la gente común en las localidades, buscan inspirar y generar concientización acerca de la situación social de algunos grupos aborígenes en el Chaco. Por su parte, Nike realizará una donación a la Cruz Roja por cada 10 Km. recorridos. Los fondos estarán destinados a apoyar escuelas en dos comunidades wichis y tobas de Resistencia y otra en la localidad de Pampa del Indio, a 230 km. de la ciudad capital chaqueña.
Hoy, Chaco presenta los valores más altos en los indicadores que miden la pobreza, afectando especialmente a niños y ancianos. Las escuelas a las que Nike y la gente con sus donaciones ayudarán con esta cruzada, carecen de instalaciones y materiales para atender a sus 571 alumnos. Además del trabajo que ya viene realizando la Cruz Roja en la zona, esta movida solidaria permitirá fortalecer la asistencia alimentaria y médica, y ayudará a cubrir necesidades básicas que presenta esta población.
“Queremos sumar a la gente para que en nuestro paso por cada localidad nos acompañe y nos aliente a cumplir el sueño de ayudar a nuestros hermanos chaqueños más necesitados”, comentó Mercedes Acuña de la Asociación Argentina de Ultramaratonistas, una de los 25 atletas oriundos de distintas provincias que participarán en la corrida solidaria.
El desafío comienza el 13 de octubre en la ciudad de Resistencia, pasando por las localidades de Corrientes, Empedrado, Bella Vista, Goya, Esquina, La Paz, Paraná, Victoria, Gualeguay y Zárate, hasta llegar a Buenos Aires el domingo 21 de octubre.
“Todos los años, más de 20.000 personas corren los 10k de Nike en Buenos Aires; esta carrera equivale a 120 veces los 10K, por eso esta vez queremos hacer una invitación más inclusiva, para que la gente corriendo o donando se sume, y ayude a los chicos del Chaco”, expresó Gino Fisanotti, Director de Marketing para el Cono Sur de Nike. “Esta cadena solidaria demuestra que correr no sólo te ayuda, sino que corriendo, podés ayudar a otros”, destacó Fisanotti.
Por su parte, desde Cruz Roja Argentina comentaron que “hay muchos Chaco y mucha gente que necesita de la solidaridad de los otros” declaró Diego Salamone, Director de Comunicación de la entidad. “Ésta es una cruzada que, usando el deporte como medio, busca romper con la indiferencia y llamar a la gente a la acción, ya que todos podrán acompañar esta caravana y ayudar, dentro de sus posibilidades”, agregó el directivo.

Más información sobre NIKE

Premios Eikon 07

Durante la noche del martes 9 de octubre, se entregaron los Premios Eikon a la excelencia en la Comunicación Institucional que otorga La revista Imagen.

A continuación, la tabla de posiciones:

CATEGORIA Nº 1 CAMPAÑA GENERAL DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Dolores Marino, Brand Manager de Dove en Argentina; Gabriela Korovsky, Directora - Socia de Urban PR; Sol Revelant, Directora de cuentas de Urban PR

Denominación del plan: “Campaña por la Belleza Real – PARTE II”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: EASY Argentina / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Por EASY Argentina: Amilcar Raineri y Juan Carlos Agostino.

Por Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc: Laura Moyano, Dolores Biocca, Sol Gonzalez y Laura Muchnik

Denominación del plan: “EASY me inspira”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Secretaría de la Cultura de la Nación

Responsable del plan: Diego Marquis

Denominación del plan: “Campaña de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Trosman / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Mario Braga, Fabiola Flageat, Mercedes Vazquez y Laura Muchnik

Denominación del plan: “Trosman / Mc Donald`s”

SEGUNDO PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Diagnóstico Maipú / Di Lucca-Frias & Asoc.

Responsable del plan: Sandra Di Lucca, Mercedes Rivas

Denominación del plan: “Nuestra experiencia – su tranquilidad”

CATEGORIA Nº 2 RELACIONES CON LA COMUNIDAD

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Edesur S.A.

Responsable del plan: Lic. Daniel Martini

Denominación del plan: “El viaje de la energía”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Roche Argentina

Responsable del plan: Área de Asuntos Institucionales, Gonzalo Torres Argüello, Área de Marketing.

Denominación del plan: “Haz que suceda”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Ketchum / Foro 21

Responsable del plan: Unilever: Ana Fernández Organvidez, Guillermo Fraire, Chantal Goldschmidt, Jack Smart; Ketchum: Tirso Gómez Brumana, Valeria Bazzi, Gustavo Averbuj, FORO 21: Jonatan Epsztejn, Adriana Gleich. Silvio Gruber

Denominación del plan: “Los tesoros del recreo”

CATEGORIA N° 4 RELACIONES CON LA PRENSA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Glaxosmithkline/ Burson-Marsteller

Responsable del plan: Adela Saenz Cavia – Director de cuentas práctica de salud, Gabriela Borzone – Ejecutiva de cuentas práctica de salud

Florencia Palumbo – Asistente de cuentas práctica de salud

Denominación del plan: “Campaña de concientización e información sobre el Rotavirus”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Unilever

Responsable del plan: Fernando Desouches (Brand Manager Axe) / Natasha Tieffemberg (.Tiff)

Denominación del plan: “City Hunters”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Ford / Burson - Marsteller

Responsable del plan: Ford: Ricardo Flammini, Marcelo Ramos; Burson-Marsteller: María Martha Ambrosoni, Valeria Magnaldi, Cecilia Ochi, Ximena Rojas Rivera.

Denominación del plan: “¿Sentiste un Ford últimamente?”

CATEGORIA N° 5 COMUNICACIÓN EN SITUACIÓN DE CRISIS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Guillermo Cañas / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc.

Responsable del plan: Mariana Jasper, Matías Alurralde, Karina Riera, Laura Muchnik

Denominación del plan: “La imagen de Guillermo Cañas”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Edesur

Responsable del plan: Gerencia de comunicación

Denominación del plan: “Incendio en subestación Perito Moreno”

CATEGORIA N° 6 COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD CORPORATIVA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: BAGÓ / Burson-Marsteller

Responsable del plan: Por el cliente: Guillermo Mattioli, Alejandro Gil, Patricio Roán, Pablo Bonnet, Paola Ferrari

Por Burson-Marsteller: Adela Sáenz Cavia, Paula Vázquez, Carina Cárdenas

Denominación del plan: “Comunicación de fusión de Biogénesis-BAGÓ”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Rincón Club

Responsable del plan: Rincón Club: Jorge Pagano (Gerente general), Leandro Moroni (Gerente de Marketing), Consultora: Eduardo Reina, Elizabeth Lepore (Tres Cuartos Comunicación)

Denominación del plan: “Rincón te guía”

CATEGORIA N° 7 COMUNICACIÓN INTERNA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Transportadora de Gas del Sur SA

Responsable del plan: Dr. Juan Martín Encina, Director de Recursos Humanos

Denominación del plan: “SOS Joven”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Santander RÍO

Responsable del plan: Propuesta de Valor y Gestión del Cambio (Recursos Humanos); Luis Aragón, gerente principal de RRHH; Natalia Mileo, subgerente de Propuesta de Valor y Gestión del Cambio; Victoria Flores, Propuesta de Valor y Gestión del Cambio; Mariana Fiordalisi, Propuesta de Valor y Gestión del Cambio;

Comunciación Interna (Comunicaciones Corporativas); Oscar Correa, director de Comunicaciones Corporativas; Juan Pablo Franco, gerente de Comunicaciones Externas e Internas; Paola Cordone, responsable de Comunicación Interna; Francisca Pouiller, Comunicación Interna

Denominación del plan: “Santander RÍO: un nuevo nombre para los valores de siempre”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Bayer SA

Responsable del plan: Relaciones Institucionales: Luciano Viglione, Agustina Falduti, Britta Eerhard; Recursos Humanos, Carola Hermida, Karina Arduino

Denominación del plan: “TRIPLE I, una iniciativa para desarrollar el potencial creativo de Bayer”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: AACREA PYME

Responsable del plan: Graciana Mujica, Marcela Coire

Denominación del plan: “AACREA 2015”

CATEGORIA N° 8 ISSUES MANAGEMENT

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Personal / Urban PR

Responsable del plan: Por Personal: Mariana Martín, Gerente de Comunicaciones; Silvana Cataldo, Jefe de Publicidad; Sabrina Romero, Jefe de Prensa y PR

Por Urban PR: Verónica Cheja, Presidente; silvia Maggiani, Vicepresidente; Paula Rodríguez, Directora de cuenta

Denominación del plan: “Campaña Conciencia celular”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: MAPFRE / Nueva Comunicación SA

Responsable del plan: Departamento de Comunicación Institucional de MAPFRE Argentina: Adriana Shimabukuro, Gerencia de Marketing de MAPFRE Argentina: María de los Ángeles Panosetti, Fundación MAPFRE: Julio Bresso y Rosario Fraguio. Por Nueva Comunicación: Corina Tareni.

Denominación del plan: “Juntos por la Seguridad Vial”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: EDESA SA / Graciela Adán y Asociados

Responsable del plan: Adriana Cigno, Graciela Adán y Asociados

Denominación del plan: “Doña Eléctrica, una amiga para respetar”

CATEGORIA Nº 9 PATROCINIO O SPONSORING CULTURAL

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Kimberly Clark / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc.

Responsable del plan: Kimberly Clark: Fernando Hofmann, Director de Asuntos Legales Corporativos; Muchnik, Alurralde, Jasper & Aasoc: Valeria Orso, Natalia Rinenberg, Mariana Jasper

Denominación del plan: “Nuestras escuelas dan la nota”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Banco Galicia

Responsable del plan: Gerencia de Asuntos Institucionales Banco Galicia

Denominación del plan: Ciclo de Literatura “La literatura Argentina por escritores Argentinos”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Banco Galicia

Responsable del plan: Gerencia de Asuntos Institucionales Banco Galicia - MALBA

Denominación del plan: “Auspicio programa educativo y acción cultural MALBA”

CATEGORIA Nº 11 COMUNICACIÓN DE EVENTOS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: AMIA / Basevichcrea

Responsable del plan: Javier Basevich, Basevichcrea. Conceptos + Creatividad Estratégica; Mariela Ivanier, Verbo Comunicación, Gabriel Scherman, Director Departamento de Comunicación AMIA.

Denominación del plan: “Todos somos AMIA”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Pepsico de Argentina / Personally

Responsable del plan: Por Pepsi, Andrea Alvares, Directora de Marketing

Por Personally, Laura Palermo, Socia Directora

Denominación del plan: “La vida te da infinitas posibilidades”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Philips DAP / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc, Dolores Biocca, Fabiola Flageat, Karina Riera y Laura Muchnik; Philips DAP: Federico Bersaiz y Carolina Lemos

Denominación del plan: “Philips Bikini Perfect”

CATEGORIA Nº 12 LANZAMIENTO DE PRODUCTOS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Beiersdorf / Burson-Marsteller

Responsable del plan: Por el cliente: María Eugenia Peña, Rafael Serra y Jacqueline Belilos

Por Burson-Marsteller: Adela Sáenz Cavia, Cecilia Rossi, Florencia Yanuzzio, Carla Pérego, Mariana Granja y Cecilia Sáenz Cavia.

Denominación del plan: “Lanzamiento Nivea Body Good Bye celulitis”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Pepsico de Argentina / Personally

Responsable del plan: Área de Marketing de H2OH! y Personally, Asesores en comunicación

Denominación del plan: “Sentirse bien es una elección”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Coca Cola de Argentina / Urban PR

Responsable del plan: Área: Departamento de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola de Argentina

Responsable: Soledad Izquierdo, Gerente de Comunicaciones Institucionales South Latin Business Unit de Coca-Cola

Agencia de PR: Urban PR

Responsables: Gabriela Korovsky, Directora-Socia, Ana Roggero, Directora de Cuentas, y Marcelo Benavides, Ejecutivo de Cuentas, de Urban PR.

Denominación del plan: “Lanzamiento Coca Cola Zero”

CATEGORIA N° 13 INTERNET

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Gas Natural Ban

Responsable del plan: Andrés Geringer (Gerente de Marketing)

Denominación del plan: Espacio 1.1

CATEGORIA N° 15 PUBLICACIONES INSTITUCIONALES

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: American Express

Responsable del plan: Geraldine Campbel, Gerente de Asuntos Institucionales y Comunicaciones

Denominación del plan: “Informe de Responsabilidad Social 2005”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: BAYER SA

Responsable del plan: Luciano Viglione, Gerente de Relaciones Institucionales, Britta Eerhard, Comunicación Interna.

Denominación del plan: “House Organ Conosur”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Unilever: Santiago Murray; Urban PR: Silvia Maggiani

Denominación del plan: “Libro 40 mitos y verdades sobre el pelo”

CATEGORÍA Nº 16 RELACIONES CON LOS CONSUMIDORES

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Ketchum

Responsable del plan: Unilever: Santiago Murray, Juan Katz, Javier Kölliker Frers, Jack Smart, Daniel Posse; Ketchum Argentina: Gustavo Averbuj, Valeria Bazzi, Tirso Gómez Brumana, Ariel Rosenberg.

Denominación del plan: “Homenaje al Hincha”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Coca Cola Argentina / Urban PR

Responsable del plan: Área: Departamento de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola de Argentina

Responsable: Soledad Izquierdo, Gerente de Comunicaciones Institucionales South Latin Business Unit de Coca-Cola

Agencia de PR: Urban PR

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Unilever: Diego Saroka; Urban PR: Gabriela Korovsky y Sol Revelant

Denominación del plan: “Concurso literario / Libro “Comer con los ojos””

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Rincón Club

Responsable del plan: Rincón Club: Jorge Pagano (Gerente General), Leandro Moroni (Gerente de Marketing), Consultora, Eduardo Reina, Elizabeth Lepore (Tres Cuartos Comunicación)

Denominación del plan: “Rincón Connect”

PREMIOS EIKON JUNIOR

PRIMER PUESTO

Universidad: Universidad de Morón

Alumno: Andrea Jimena Kobylnik

SEGUNDO PUESTO

Universidad: Universidad Argentina John F. Kennedy

Alumno: Martín Miguel Gavio

MENCIÓN

Universidad: Universidad de Buenos Aires

Alumno: María Fernanda Vallone


FELICIDADES A TODOS ELLOS!!!