Premios Eikon 07

Durante la noche del martes 9 de octubre, se entregaron los Premios Eikon a la excelencia en la Comunicación Institucional que otorga La revista Imagen.

A continuación, la tabla de posiciones:

CATEGORIA Nº 1 CAMPAÑA GENERAL DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Dolores Marino, Brand Manager de Dove en Argentina; Gabriela Korovsky, Directora - Socia de Urban PR; Sol Revelant, Directora de cuentas de Urban PR

Denominación del plan: “Campaña por la Belleza Real – PARTE II”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: EASY Argentina / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Por EASY Argentina: Amilcar Raineri y Juan Carlos Agostino.

Por Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc: Laura Moyano, Dolores Biocca, Sol Gonzalez y Laura Muchnik

Denominación del plan: “EASY me inspira”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Secretaría de la Cultura de la Nación

Responsable del plan: Diego Marquis

Denominación del plan: “Campaña de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Trosman / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Mario Braga, Fabiola Flageat, Mercedes Vazquez y Laura Muchnik

Denominación del plan: “Trosman / Mc Donald`s”

SEGUNDO PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Diagnóstico Maipú / Di Lucca-Frias & Asoc.

Responsable del plan: Sandra Di Lucca, Mercedes Rivas

Denominación del plan: “Nuestra experiencia – su tranquilidad”

CATEGORIA Nº 2 RELACIONES CON LA COMUNIDAD

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Edesur S.A.

Responsable del plan: Lic. Daniel Martini

Denominación del plan: “El viaje de la energía”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Roche Argentina

Responsable del plan: Área de Asuntos Institucionales, Gonzalo Torres Argüello, Área de Marketing.

Denominación del plan: “Haz que suceda”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Ketchum / Foro 21

Responsable del plan: Unilever: Ana Fernández Organvidez, Guillermo Fraire, Chantal Goldschmidt, Jack Smart; Ketchum: Tirso Gómez Brumana, Valeria Bazzi, Gustavo Averbuj, FORO 21: Jonatan Epsztejn, Adriana Gleich. Silvio Gruber

Denominación del plan: “Los tesoros del recreo”

CATEGORIA N° 4 RELACIONES CON LA PRENSA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Glaxosmithkline/ Burson-Marsteller

Responsable del plan: Adela Saenz Cavia – Director de cuentas práctica de salud, Gabriela Borzone – Ejecutiva de cuentas práctica de salud

Florencia Palumbo – Asistente de cuentas práctica de salud

Denominación del plan: “Campaña de concientización e información sobre el Rotavirus”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Unilever

Responsable del plan: Fernando Desouches (Brand Manager Axe) / Natasha Tieffemberg (.Tiff)

Denominación del plan: “City Hunters”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Ford / Burson - Marsteller

Responsable del plan: Ford: Ricardo Flammini, Marcelo Ramos; Burson-Marsteller: María Martha Ambrosoni, Valeria Magnaldi, Cecilia Ochi, Ximena Rojas Rivera.

Denominación del plan: “¿Sentiste un Ford últimamente?”

CATEGORIA N° 5 COMUNICACIÓN EN SITUACIÓN DE CRISIS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Guillermo Cañas / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc.

Responsable del plan: Mariana Jasper, Matías Alurralde, Karina Riera, Laura Muchnik

Denominación del plan: “La imagen de Guillermo Cañas”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Edesur

Responsable del plan: Gerencia de comunicación

Denominación del plan: “Incendio en subestación Perito Moreno”

CATEGORIA N° 6 COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD CORPORATIVA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: BAGÓ / Burson-Marsteller

Responsable del plan: Por el cliente: Guillermo Mattioli, Alejandro Gil, Patricio Roán, Pablo Bonnet, Paola Ferrari

Por Burson-Marsteller: Adela Sáenz Cavia, Paula Vázquez, Carina Cárdenas

Denominación del plan: “Comunicación de fusión de Biogénesis-BAGÓ”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Rincón Club

Responsable del plan: Rincón Club: Jorge Pagano (Gerente general), Leandro Moroni (Gerente de Marketing), Consultora: Eduardo Reina, Elizabeth Lepore (Tres Cuartos Comunicación)

Denominación del plan: “Rincón te guía”

CATEGORIA N° 7 COMUNICACIÓN INTERNA

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Transportadora de Gas del Sur SA

Responsable del plan: Dr. Juan Martín Encina, Director de Recursos Humanos

Denominación del plan: “SOS Joven”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Santander RÍO

Responsable del plan: Propuesta de Valor y Gestión del Cambio (Recursos Humanos); Luis Aragón, gerente principal de RRHH; Natalia Mileo, subgerente de Propuesta de Valor y Gestión del Cambio; Victoria Flores, Propuesta de Valor y Gestión del Cambio; Mariana Fiordalisi, Propuesta de Valor y Gestión del Cambio;

Comunciación Interna (Comunicaciones Corporativas); Oscar Correa, director de Comunicaciones Corporativas; Juan Pablo Franco, gerente de Comunicaciones Externas e Internas; Paola Cordone, responsable de Comunicación Interna; Francisca Pouiller, Comunicación Interna

Denominación del plan: “Santander RÍO: un nuevo nombre para los valores de siempre”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Bayer SA

Responsable del plan: Relaciones Institucionales: Luciano Viglione, Agustina Falduti, Britta Eerhard; Recursos Humanos, Carola Hermida, Karina Arduino

Denominación del plan: “TRIPLE I, una iniciativa para desarrollar el potencial creativo de Bayer”

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: AACREA PYME

Responsable del plan: Graciana Mujica, Marcela Coire

Denominación del plan: “AACREA 2015”

CATEGORIA N° 8 ISSUES MANAGEMENT

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Personal / Urban PR

Responsable del plan: Por Personal: Mariana Martín, Gerente de Comunicaciones; Silvana Cataldo, Jefe de Publicidad; Sabrina Romero, Jefe de Prensa y PR

Por Urban PR: Verónica Cheja, Presidente; silvia Maggiani, Vicepresidente; Paula Rodríguez, Directora de cuenta

Denominación del plan: “Campaña Conciencia celular”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: MAPFRE / Nueva Comunicación SA

Responsable del plan: Departamento de Comunicación Institucional de MAPFRE Argentina: Adriana Shimabukuro, Gerencia de Marketing de MAPFRE Argentina: María de los Ángeles Panosetti, Fundación MAPFRE: Julio Bresso y Rosario Fraguio. Por Nueva Comunicación: Corina Tareni.

Denominación del plan: “Juntos por la Seguridad Vial”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: EDESA SA / Graciela Adán y Asociados

Responsable del plan: Adriana Cigno, Graciela Adán y Asociados

Denominación del plan: “Doña Eléctrica, una amiga para respetar”

CATEGORIA Nº 9 PATROCINIO O SPONSORING CULTURAL

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Kimberly Clark / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc.

Responsable del plan: Kimberly Clark: Fernando Hofmann, Director de Asuntos Legales Corporativos; Muchnik, Alurralde, Jasper & Aasoc: Valeria Orso, Natalia Rinenberg, Mariana Jasper

Denominación del plan: “Nuestras escuelas dan la nota”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Banco Galicia

Responsable del plan: Gerencia de Asuntos Institucionales Banco Galicia

Denominación del plan: Ciclo de Literatura “La literatura Argentina por escritores Argentinos”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Banco Galicia

Responsable del plan: Gerencia de Asuntos Institucionales Banco Galicia - MALBA

Denominación del plan: “Auspicio programa educativo y acción cultural MALBA”

CATEGORIA Nº 11 COMUNICACIÓN DE EVENTOS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: AMIA / Basevichcrea

Responsable del plan: Javier Basevich, Basevichcrea. Conceptos + Creatividad Estratégica; Mariela Ivanier, Verbo Comunicación, Gabriel Scherman, Director Departamento de Comunicación AMIA.

Denominación del plan: “Todos somos AMIA”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Pepsico de Argentina / Personally

Responsable del plan: Por Pepsi, Andrea Alvares, Directora de Marketing

Por Personally, Laura Palermo, Socia Directora

Denominación del plan: “La vida te da infinitas posibilidades”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Philips DAP / Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc

Responsable del plan: Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc, Dolores Biocca, Fabiola Flageat, Karina Riera y Laura Muchnik; Philips DAP: Federico Bersaiz y Carolina Lemos

Denominación del plan: “Philips Bikini Perfect”

CATEGORIA Nº 12 LANZAMIENTO DE PRODUCTOS

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Beiersdorf / Burson-Marsteller

Responsable del plan: Por el cliente: María Eugenia Peña, Rafael Serra y Jacqueline Belilos

Por Burson-Marsteller: Adela Sáenz Cavia, Cecilia Rossi, Florencia Yanuzzio, Carla Pérego, Mariana Granja y Cecilia Sáenz Cavia.

Denominación del plan: “Lanzamiento Nivea Body Good Bye celulitis”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Pepsico de Argentina / Personally

Responsable del plan: Área de Marketing de H2OH! y Personally, Asesores en comunicación

Denominación del plan: “Sentirse bien es una elección”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Coca Cola de Argentina / Urban PR

Responsable del plan: Área: Departamento de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola de Argentina

Responsable: Soledad Izquierdo, Gerente de Comunicaciones Institucionales South Latin Business Unit de Coca-Cola

Agencia de PR: Urban PR

Responsables: Gabriela Korovsky, Directora-Socia, Ana Roggero, Directora de Cuentas, y Marcelo Benavides, Ejecutivo de Cuentas, de Urban PR.

Denominación del plan: “Lanzamiento Coca Cola Zero”

CATEGORIA N° 13 INTERNET

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Gas Natural Ban

Responsable del plan: Andrés Geringer (Gerente de Marketing)

Denominación del plan: Espacio 1.1

CATEGORIA N° 15 PUBLICACIONES INSTITUCIONALES

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: American Express

Responsable del plan: Geraldine Campbel, Gerente de Asuntos Institucionales y Comunicaciones

Denominación del plan: “Informe de Responsabilidad Social 2005”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: BAYER SA

Responsable del plan: Luciano Viglione, Gerente de Relaciones Institucionales, Britta Eerhard, Comunicación Interna.

Denominación del plan: “House Organ Conosur”

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Unilever: Santiago Murray; Urban PR: Silvia Maggiani

Denominación del plan: “Libro 40 mitos y verdades sobre el pelo”

CATEGORÍA Nº 16 RELACIONES CON LOS CONSUMIDORES

PRIMER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Ketchum

Responsable del plan: Unilever: Santiago Murray, Juan Katz, Javier Kölliker Frers, Jack Smart, Daniel Posse; Ketchum Argentina: Gustavo Averbuj, Valeria Bazzi, Tirso Gómez Brumana, Ariel Rosenberg.

Denominación del plan: “Homenaje al Hincha”

SEGUNDO PUESTO

Empresa / Institución: Coca Cola Argentina / Urban PR

Responsable del plan: Área: Departamento de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola de Argentina

Responsable: Soledad Izquierdo, Gerente de Comunicaciones Institucionales South Latin Business Unit de Coca-Cola

Agencia de PR: Urban PR

TERCER PUESTO

Empresa / Institución: Unilever / Urban PR

Responsable del plan: Unilever: Diego Saroka; Urban PR: Gabriela Korovsky y Sol Revelant

Denominación del plan: “Concurso literario / Libro “Comer con los ojos””

PRIMER PUESTO PYMES

Empresa / Institución: Rincón Club

Responsable del plan: Rincón Club: Jorge Pagano (Gerente General), Leandro Moroni (Gerente de Marketing), Consultora, Eduardo Reina, Elizabeth Lepore (Tres Cuartos Comunicación)

Denominación del plan: “Rincón Connect”

PREMIOS EIKON JUNIOR

PRIMER PUESTO

Universidad: Universidad de Morón

Alumno: Andrea Jimena Kobylnik

SEGUNDO PUESTO

Universidad: Universidad Argentina John F. Kennedy

Alumno: Martín Miguel Gavio

MENCIÓN

Universidad: Universidad de Buenos Aires

Alumno: María Fernanda Vallone


FELICIDADES A TODOS ELLOS!!!

Las Pastillas en Tucuman

A pesar que no es el medio, pero quiero difundir mi alegría!!!
Tengo unos amigos en Buenos Aires que son músicos, no me conocen pero nos llevamos bien, se llaman "Las Pastillas del Abuelo" y estarán tocando acá en San Miguel de Tucumán, este jueves 18 de octubre, en el Colegio María Auxiliadora.
Muy buena onda, nos veremos ahí!!!

Para ir preparandose!

Apple toma por primera vez consultora de PR en Argentina

La consultora Colombo-Pashkus fue seleccionada como agencia de PR de Apple. Es la primera vez el gigante norteamericano de la computación y la electrónica contrata consultora de PR para el mercado argentino.

información de revista IMAGEN.

ALTA·IDEA cumple un año en Tucumán

En octubre de 2006 Alta·Idea se instaló en Tucumán. Es por esto que, en estos días estamos cumpliendo un año de trabajo de Relaciones Públicas en el NOA. Estamos felices de poder haber ingresado a este mercado, de cumplir con nuestros objetivos y el de nuestros clientes, de divertirnos trabajando y de vivir trabajando!!!
Pero como dice el dicho: "Si te gusta el durazno, bancate la pelusa".

Queremos compartir con ustedes nuestra alegría y satisfacción de que esta idea se mantenga cada año más alta!


Lic. Ricardo Eduardo Cano Vergara

1° Jornada Científica de Estudiantes de Relaciones Públicas

Mis alumnos de segundo año de Relaciones Públicas, están realizando para otra materia, unas "Jornadas Científicas de Estudiantes de Relaciones Públicas" con el objetivo de Crear un espacio de reflexión, Escucha y Participación, donde se pueda identificar la conducta y la práctica profesional del relacionista público.

Les dejo el programa que ellos mismos armaron para que lo vean, analicen, comenten y si querés y te parece interesante, te acerques a presenciarlo:


Programa:

Lunes 17

• ¿Qué es el relacionista público?
• Lo que no son las PR
• Hábitos que favorecen la efectividad de la actividad Profesional del Relacionista Público

Lunes 01:

• La función de relacionista público y la de los otros profesionales
• Relaciones Públicas en momentos de crisis
• Las relaciones públicas y la prensa
• Publicidad y mensajes subliminales

Lunes 08

• El trabajo del relacionista público con la comunicación y la imagen del político.
• La imagen del relacionista público
• Palabras Finales

El jugador que cambió su look para meter miedo

infobae - mié 26/09 - 20h33

Sebastien Chabal se hizo famoso por su imagen de hombre malo y rudo. Apareció en el partido inaugural entre Francia y Argentina, al ingresar desde el banco de suplentes, y exaltó a todo el público local. Cuando los argentinos lo vieron en la pantalla, se sorprendieron. Pero, en realidad, Sebastien Chabal trabajó su look y ganó popularidad en su país gracias a su figura. Ahora, el hombre que se parece a Leónidas, el rey de los espartanos, estrella en la película 300, tiene el pelo largo y barba. Pero era una "persona normal" cuando usaba el pelo corto y se afeitaba con frecuencia. Chabal tiene un cuerpo de mastodonte con cara de chico malo. Muy malo. Dentro del campo y de esta Copa del Mundo se convirtió en el terror para las defensas rivales. Por eso se ganó apodos como "El anestesista" o "Caveman (el hombre de las cavernas)". En un partido amistoso contra Nueva Zelanda, previo al Mundial, Chabal hizo dos demostraciones de fuerza bruta y eficaz. Dejó "groggy" a Masoe, y más tarde, con un balón recuperado, le sacó dos dientes en un choque a Williams. Ahí comenzó su notoriedad. El rugbier tiene 29 años, pesa 114 kilos y mide 1,92 metro. Por si fuera poco, tiene voz gruesa. Por esto, empresas de la construcción, grúas y hasta de mudanza quieren relacionar sus marcas con la de Chabal, según publicó el diario L'Equipe. Sin embargo, él publicitará firmas más ligadas a los chicos, como la de los chocolates Cadbury y los cereales Kellog's. Chabal, que con su anterior look no era tan popular, juega en el rugby de Inglaterra, en el Sale Sharks, junto con los hermanos argentinos Lobbe. Lo cierto es que con su nueva imagen generó que en el partido entre Australia y Fiji dos fanáticos semidesnudos y con una barba al estilo del segunda línea francés se metieran en la cancha y demoraran el partido. El jugador que cambió su look para meter miedo.

Tabla periodica de las marcas

Brandon Fritz, creó esta tabla periódica que en lugar de contener élementos químicos, contiene términos de branding. Podés hacer click en la imagen, y al pasar el mouse por cada elemento se despliega la explicación del término que representa.

Una forma bastante original de explicar los términos más comunes que se emplean en marketing y publicidad, aunque claro, al igual que los diccionarios especializados, en nada se quedará obsoleta porque los americanos se inventan términos cada dos por tres ;-)

Fue creada por de Kolbrener.

26 de septiembre, DIA INTERAMERICANO DE LAS RELACIONES PUBLICAS

Felicidades a todos los Relacionistas Públicos!!!

Antes de comunicar, se debe investigar un poco. Por lo menos un poquito!

Caminando por la calle me encontré con este aviso de vía pública de SAT (Sociedad Agua del Tucumán) que busca incentivar a la gente morosa a regularizar su situación. No pude tomar la foto muy bien y encima la saqué con el celu :(. El título del vía pública dice: "Plan bajo cero" y el copy es: "Descongele su deuda" a simple lectura suena algo ventajoso y creativo, pero la mala comunicación trae confusiones!!! Yo me pregunto: ¿Un plan que me ayuda a descongelar una deuda, se puede llamar BAJO CERO? A esa temperatura no llega a descongelarse nada, todo lo contrario, el agua pura se congela a 0° C al nivel del mar.
Otra vez estamos en manos de una acción ventajosa que beneficia a la sociedad, pero que no se sabe comunicar. En Alta·Idea tenemos el fin de optimizar las acciones de comunicación de una empresa, con un fundamento profesional. Partiendo de la base de que una Empresa no puede fundamentar sus trabajos de comunicación sobre experiencias personales en situaciones concretas, sin ninguna base teórica (como de seguro es éste caso de Plan bajo cero). Esta actitud llevará a un estancamiento de las conceptualizaciones, sin aprovechamiento de las nuevas corrientes de investigación, lo que conlleva a un empobrecimiento de conocimiento y una dependencia de las concepciones provenientes de otras ciencias.

Pero bueno, casi todo se maneja por amiguismo y no por criterios profesionales...

Como bonus (y va sin cargo) les linkeos a los "cráneos" que idealizaron esta campaña de comunicación, un sitio donde figuran instrucciones sobre descongelamiento.

Mc Donalds y las nuevas tecnologías en función de la comunicación

McDonald´s acaba de estrenar un sistema de orden vía celular en Corea. Gracias al uso de tecnología RFID, los clientes pueden hacer pedidos desde sus mesas y recibir una alerta una vez que sus alimentos estén listos. Con esto se disminuyen considerablemente los tiempos de espera y se establecen las bases para que en el futuro se pueda cobrar directamente al celular.

Vía: Briefblog

El isologo de Appel

Hoy en la clase de Comunicación Institucional II, estabamos hablando sobre Imagen. Al hablar sobre la imagen de productos y de marcas, mas especificamente con respecto a productos masivos y no masivos, salió el ejemplo de Mac.
En fin... la duda fue el por qué de la manzanita de Appel y la respuesta en las siguientes líneas:

Esta imagen en la que aparece Isaac Newton bajo un manzano del que cae uno de sus frutos, fue el primer isologotipo que tuvo Apple.

Diseñado por Steve Jobs y Roland Wayne en 1976 como un homenaje al genio inglés, sólo estuvo vigente durante unos meses, con justa razon, hasta que fue finalmente sustituido por la ya tan popular manzana de colores.

Fuente: LatinMUG.org

Open DC, de la UP

Difundo las actividades libres, gratuitas y abiertas a la comunidad que organiza la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo, hasta fin de año.

Organización de Eventos - Relaciones Públicas

064. MAKEUP STUDIO
Cómo maquillarse para un evento
María Chapouille y Kristina Simoes (docente Invitada)
Miércoles 3 y 10 de octubre, 17.15 hs.

066. PRENSA ESPECIALIZADA: UN SERVICIO EN CRECIENTE DEMANDA
La empresa toma la palabra. Necesita comunicar e informarse
Mariela Jimenez
Miércoles 3 y 10 de octubre, 17.15 hs.

067. RR.PP. PARA PYMES ¿LUJO O NECESIDAD?
Monica Lutzky
Viernes 5 y 12 de octubre, 17.15 hs.

069. WINE TOUR URBANO CIRCUITO ALTERNATIVO DE DEGUSTACIÓN DE VINOS
Sol Linares
Lunes 1 y 8 de octubre, 17.15 hs.

Publicidad

070. ¿EXISTE UN MARKETING SENSIBLE?
Jorge Silva
Jueves 4 y 11 de octubre, 11.30 hs.

073. COMUNICACIÓN Y MARKETING POLÍTICO
Elaborando la estrategia de posicionamiento y la construcción de imagen de nuestro candidato
Alejandro Terriles
Lunes 1 y 8 de octubre, 11.30 hs.

075. CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y TENDENCIAS DE CONSUMO EN LA "VIDA DIGITAL"
Nuevos desafíos de integración para marketing, diseño y publicidad
Adriana Tombolini
Jueves 4 y 11 de octubre, 17.15 hs.

077. INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN DE CINE PUBLICITARIO
Martín Greco
Viernes 5 y 12 de octubre, 17.15 hs.

079. LAS COMUNICACIONES DE MARKETING APLICADAS AL CINE
Gabriel A. Curi
Jueves 4 y 11 de octubre, 17.15 hs.


Para + data o inscripción [Click aquí]

Quienes son los asesinos?

Caminando por la calle veo esta pintada en la pared de un Colegio Técnico. El mensaje es muy claro: "Muerte al asesino de Bussi".
Sin entrar en discusión sobre lo político y centrándome en la comunicación de ese deseo de "justicia", me cuestiono: Los que pintaron piden la muerte a una persona, porque dicen que es asesino. Pero al desear la muerte de es militar, ¿no los convierte a los emisores en asesinos también?.
La Real Academia Española define asesino como: 2. adj. Ofensivo, hostil, dañino
En lo jurídico se reconoce a un asesino: A quien ejerce la acción de causarle la muerte a un individuo.

En este caso, no se ejerce la acción, pero al comunicar se está pidiendo el acto, el cual se convertirían en asesinos ellos también.

No hay una contradicción en el discurso???

1er. Encuentro de Comunicadores Graficos y Publicitarios

Informes e Inscripción:

saltacomunica@yahoo.com.ar

4º Edición del Concurso "Empecemos por casa"

La Municipalidad de San Miguel de Tucumán invita a los vecinos de la ciudad a participar de su 4º Edición del Concurso "Empecemos por casa". Este concurso premia las mejoras realizadas en los frentes de las viviendas. Se elegirán diez (10) ganadores que recibirán, cada uno, premios de $ 1.000 pesos. Para participar, los interesados pueden inscribirse en la Intendencia Municipal.

La idea me parece buena; incentiva a los vecinos a que mejoren sus viviendas y además tiene como objetivo embellecer la ciudad. Pero podría ser un poco mejor y explotar mucho más esta iniciativa, gracias a la web 2.0. Se podría buscar algunas empresas que patrocinen el concurso y/o que otorguen descuentos o financiación en los materiales. Además podrían haber montado un soporte en internet, donde la gente no tenga que ir a inscribirse en la Municipalidad y lo haga desde su casa por internet, en ese soporte también los vecinos podrían encontrar recomendaciones, opiniones de arquitectos o diseñadores, fotos de fachadas y hasta un blog o foro para que los vecinos que compitan (o no), puedan expresar sus ideas o dar algún tipo de info o data que pueda contribuir con el concurso.

En fin, a las Ideas se las pueden hacer Altas...

31/08 - Día internacional del Blog

Por segundo año consecutivo, los bloggers en todo el mundo celebramos nuestro propio Día Internacional.

Esta fecha nace a través de una propuesta Publicar entradadel blogger israelí llamado Nir Ofir.

Su idea era que, durante el 31 de agosto, todas las bitácoras digitales en el mundo se animaran a recomendar cinco blogs "preferentemente diferentes a su propia cultura, punto de vista y posición".

Feliz día a todos los Bloggers!!!

Acá va mi recomendación de cinco blogs:

• Artículo 33
  
• Briefblog
• El Planeador
• Gancé
• ¿Podemos Hablar?
  

Entrevista a James Gruning: "Ahora no puedo llamar a mi trabajo RRPP..."

Desde el Blog Blog-o-corp, me enteré que en "La Vanguardia", había una entrevista al pionero de la comunicación corporativa JAMES, GRUNIG. De la cual rescato y quiero resaltar estos 4 puntos en los que él nos dice:

Con respecto al nombre de las PR:
- ... Y, como ha habido demasiado incompetente y hasta corrupto dispuesto a hacerlo, es por lo que ahora no puedo llamar a mi trabajo relaciones públicas; se le llama comunicación o cualquier otro eufemismo.

Con Respecto a lo que es Comunicación:
- Muchas veces no es tan fácil. Una vez me he quejado y se han convencido de que la comunicación no es maquillar sus pecados, hay que convencerles de que comunicar no es colocar tu mensaje, sino enterarte de lo que quieren saber los demás y contestarles.

Con respecto a los Públicos:
- No se trata de colocar tu mensaje, sino de que, al escuchar, digas a los ciudadanos: "No sé lo que quieres, pero quiero saberlo", y eso es una ventaja, porque tu competencia siempre cree saberlo todo.

Con respecto a la política:
- Es mi trabajo: el error es tratar al público como si fuera consumidor de un partido. Deben tratarlo como si fuera del partido, y lo es: un partido que no escucha a la gente sólo es un grupo de amigos que se reparten cargos.

Nuevas aplicaciones con nuevas herramientas

Un simple y buen ejemplo de cómo se pueden aprovechar las nuevas tecnologías (web 2.0)!

En este caso se realiza una encuesta, utilizando Twitter

El doble discurso político

Éste domingo 26 de agosto se realizarán los comicios en la provincia de Tucumán, para elegir Gobernador, Intendente de la ciudad y concejales. Las campañas de todos los partidos fueron pésimas, con spot televisivos que parecían sketch del programa "todo por dos pesos", spot de radios de candidatos que no saben hablar. En fin, gracias a Dios esto termina en dos días.
Pero a lo que quiero llegar es cómo los políticos se contradicen en todo lo que prometen, por ejemplo: En San Miguel uno de los graves problemas es la limpieza de la ciudad, todos los candidatos prometen solucionar el problema y expresan que es inhumano el vivir en estas condiciones, pero a la hora de tener que promocionarse son los primeros en tirar volantes, votos, panfletos en la calle y ensuciarla! otro de los problemas son los espacio públicos, sin embrago pared que ven libre la arruinan con pintadas o pegatinas y no respetan los lugares correspondientes para pegar afiches.
Esto no termina acá. Otro de los problemas que vive San Miguel de Tucumán es el tránsito en el centro, pero a lo hora de promocionarse, los candidatos se les ocurre pasear en auto a la hora pico con carabanas y entorpecen más el problema del tránsito. No falta a la tarde la camioneta que pasa con altos parlantes y música a un volumen bien molesto con un discurso de algun candidato que no se escucha por la saturación y porque es imposible escucharlo entero, ya que el vehículo esta en movimiento.

A todo esto, no hubo ninguna voluntad de quere hacer debate, de exponer sus propuestas en público o simplemente acercarse a la gente y mostrarse. de esto NADA!!!!
Muchas palabras y frases, pero pocos hechos y muchas contradicciones, es lo que noté en estas campañas.

A continuación, les dejo un spot para que vean lo que sufrimos estos meses:





Que Dios nos ampare éste domingo!

Para el resto, buen fin de semana...

Las mentiras tienen PR cortas

En marzo publicamos un artículo (recordar artículo) sobre el debate ético en la universidad londinense de Westminster, en donde participaron 350 personas. El cuál el tema a debatir fue “LA MENTIRA en las Relaciones Públicas”.

En la última edición de revista Imagen, trata sobre el tema como nota principal (leer nota completa)

Dejo a la derecha de sus monitores una encuesta, para que expresen su opinión sobre el tema:

Para vos, las Relaciones Públicas: "Tienen el deber de ser honestas y transparentes” o “deben mentir a veces para obtener un bien mayor”.

Te invitamos a participar de la encuesta la encuesta...

Podcast de Relaciones Públicas

Hoy viernes con vísperas de un fin de semana largo, se me ocurrió recomendar un reportaje de Briefblog a la agencia de PR Hilo Negro. El podcast es bastante productivo, en donde hablan de temas diversos sobre las prácticas de PR en Mexico.

Escuchar podcast

Buen Finde!

Blog para recomendar

Trabajando para una agencia de comunicaciones integradas de mercado en Tucumán, vivo muchos procederes o situaciones que creía que únicamente pueden pasar en esta agencia, pero encontré el blog de Fernando Barbella, Director Creativo de Ogilvy Interactive de Argentina y Chile, llamado Palabras Textuales - Educando al Soberano, en donde publica frases y situaciones que se viven día a día en las distintas agencias y llego a la conclusión de que no somos los único que estamos locos!!!

Por SI o por NO, te llamamos...

No hace falta ser un profesional de PR para saber que, si no se cumple con lo que se dice creamos una mala imagen. No hace falta tener experiencia en comunicación, para saber que si quedamos en llamar a una persona y luego no lo hacemos, perdemos credibilidad. Pero: ¿Por qué se sigue obrando de esa manera? Tal vez, es barato y queda bien decir en un momento de una entrevista o de algún negocio, "No se preocupe Sr. X, por si o por no lo llamaré...", pero a la vez es muy barato hacer una llamada telefónica y decir, "Señor X, mire lo llamaba para decirle que por el momento no será factible bla, bla, bla." No entiendo porque nunca se realiza esa promesa! Quizás se piense que se pierde dinero y tiempo en llamar por algo que ya está perdido, tal vez será la falta de compromiso e interés, tal vez falta de "huevos" en enfrentar la situación de tener que decir una negativa a una persona. En fin, lo único que se hace al no llamar es cerrar puertas. Yo no confío en personas que quedan en llamarme y luego no lo hacen, a mi me parace una falta de respeto y una falta de consideración a mi persona. Por ejemplo: Alguien, que quedó en contestarme por si o por no, por ahí no me llama, porque no me ve importante para sus intereses y decidió por un NO. Pero en un futuro me volverá a llamar y quién es el que pierde? Ojo! Cumplamos con nuestros compromisos, la palabra vale! La palabra crea imagen!

Agradecimientos Totales!

Quiero agradecer a Manuel Montaner, por haberme incluido en su lista de blogs favoritos, durante la entrevista que fue invitado por Cristina Aced. Y también agradecer al blog de Ary Bielawin PR, por tener presente a Alta·Idea en su Blogroll!
Estos detalles, sirven para seguir escribiendo y aportando a las PR!

El gurú Carville en las presidenciales 2007: ¿realmente viene por Scioli, o es la candidata, estúpido?

Por Diego Dillenberger, director periodístico de revista Imagen


El diario Clarín sorprendió ayer con la noticia de que Daniel Scioli, vicepresidente y candidato favorito a gobernador de la provincia de Buenos Aires, contrataría al gurú norteamericano James Carville como asesor y estratego electoral. La nota describe con mucha precisión y lujo de detalles la historia de Carville y su rival Dick Morris. Ambos asesoraban a Clinton, y luego en las presidenciales argentinas del 99, Morris trabajó para De la Rúa, y Carville, traído por recomendación del embajador norteamericano James Cheek y el asesor Jorge Telerman (el mismo que hoy es alcalde porteño), la intentó con Duhalde. Luego el líder bonaerense lo cambió por el brasileño Duda Mendonca, aunque tampoco tuvo mejor suerte.

Carville se hizo famoso por haber escrito un cartelito en le bunker de campaña de Clinton que rezaba: “It’s the economy, stupid”. Apelaba a los ghost writer de Clinton. Luego el mito hizo que muchos creyeran que fue una frase de Clinton.

El artículo insinúa que los honorarios, de 30 mil dólares mensuales más comisiones y gastos, los pagaría el empresario Eduardo Eurnekián quien, según Clarín, aspiraría a que Carville asesore al motonauta eventualmente para una candidatura presidencial en 2011.

De hecho, las relaciones entre el grupo empresario del dueño de Aeropuertos Argentina 2000 es muy cercano al vicepresidente. El ex embajador Cheek trabajó como lobbyista de Eurnekián. Uno de sus hombres, el ex cavallista Guillermo Francos (ex dircom de AA2000) suena incluso fuerte para dirigir el Banco Provincia, por ejemplo.

Dicho esto, inmediatamente viene la pregunta: Y Scioli, que ya tiene casi 50% de intención de voto, y la oposición que ni siquiera cuenta con candidatos que midan más de 15%, ¿para qué necesita a un James Carville?

Se dice que Scioli, que contrató a AR, la consultora de prensa y PR de Alejandra Rafuls, tiene los medios tan de su lado que ni siquiera precisa pegar un afiche para salir airoso con el sistema electoral bonaerense, que no tiene segunda vuelta. Probablemente triplique en votos al segundo. Ganaría 6 a 0, pero un partido de fútbol, no de tenis.

La especulación en círculos de consultores políticos apunta, en cambio, a que el anuncio de que el vice contrata a Carville no es más que una genial triangulación para enmascarar ante la opinión pública que el genial cajune (así se llaman los oriundos del estado de Luisiana de origen francés) viene para otros menesteres.

Resulta que la candidata Cristina Fernández de Kirchner sí tiene enfrente un desafío electoral cuesta arriba, por más que hoy las encuestas oficiales se empecinen en mostrar que gana cómoda en primera vuelta. No está claro cuál va a ser el cambio que prometió el primer y malogrado slogan electoral de “El cambio recién empieza”, no está claro cómo va a superar la pesada herencia en materia económica y energética que le deja su marido, ni cómo va a lograr encarrilar las señales de corrupción que salpican al gobierno de su esposo y mucho menos cómo sería un gobierno de “Cristina al gobierno y Néstor al poder” ni su variante feminista de “Cristina al poder y Néstor a la cocina”.

Tampoco queda claro que Cristina logre superar tan holgadamente el 40 % necesario para evitar una segunda vuelta, por más atomizada que esté la oposición, y cómo funcionará su “imagen de poder”, si finalmente gana en primera vuelta, pero raspando y con 40 o 45 % de los votos.

Si bien fuentes cercanas al empresario Eurnekián no niegan ni confirman la contratación, gente muy cercana a la campaña del sciolismo rechaza tajantemente que Scioli se esté asesorando con Carville.

De hecho, en el mundillo de los asesores políticos comenzó a circular la versión de que habría otra contratación rutilante en las sombras en puerta: Ramiro Agulla, el genial publicitario que ayudó a ganar a De la Rúa y luego a Aníbal Ibarra en Buenos Aires, podría trabajar secretamente para la primera dama. Las fuentes afirman que lo haría desde unas oficinas montadas en Montevideo, Uruguay, para alejar toda sospecha de que Agulla “nos va a vender otro jabón en polvo”, como lo hiciera tan fatalmente en el 99 con De la Rúa y luego con Ibarra en el 2000.

No sería la primera vez que en un país latinoamericano un candidato acude a un gurú ocultándolo de la opinión pública. Especialmente los candidatos de la derecha son blancos perfectos de la izquierda nacionalista cuando salen al exterior a buscar asesoramiento. En el caso de Felipe Calderón, ahora presidente de México por un pelito, un colega de Carville, también norteaemericano, lo asesoró a escondidas para que le ganara al izquierdista Andrés Manuel López Obrador. La clave era que el candidato del centroderechista Partido Acción Nacional no debía darle ese flanco “débil” al nacionalista AMLO.

En la campaña por las elecciones a alcalde de Buenos Aires, el propio presidente Néstor Kirchner no dudó en mofarse maliciosamente del ecuatoriano Jaime Durán Barba, que asesoró con tanto éxito a Mauricio Macri.

Si bien los medios argentinos no suelen acudir habitualmente a sus archivos, ¿cómo quedaría la imagen de Cristina si recordaran que su marido se burló de Macri por haber contratado a un ecuatoriano? Eso lo dijo en TV hace solo unas semanas, no años.

Un buen líder nacionalista que se precie no acude a asesores extranjeros, y mucho menos si provienen del mismísimo centro del imperio neoliberal. Y menos aún, si la candidata es una auténtica filósofa hegeliana. Un “cuadrazo” semejante tampoco podría acudir a publicitarios tan identificados con la frivolidad de los 90 o de los “sushis” fashion que rodeaban a Antonito de la Rúa, el jefe de campaña de su vituperado papá.

Pero claro, estas son solo especulaciones. Si más tarde se confirmaran, recuerde que usted lo leyó primero aquí.

Keane ®, la experiencia de crear una identidad

Copio y pego un artículo que salió hoy en el diario "La Gaceta" de Tucumán:



La banda británica contrató una empresa de Marketing para convertir al grupo en una marca. Les indicaron cómo vestirse, cómo hablar con la prensa y cómo debía ser la relación con los fans.

A principios de 2005 se supo que Keane, la banda británica que se autoproclama alternativa, había contratado a una de las empresas de marketing más fuertes de Europa para redefinir su identidad y... vender. En base a un estudio de campo sobre lo que supuestamente les gusta a los jóvenes, la empresa asesoró a los músicos sobre cómo vestirse, cómo hablar ante los periodistas y qué decir, cómo establecer su relación con el público según los diferentes sitios en los que estuvieran (el escenario, la calle, el supermercado, etcétera). La estrategia, por lo visto, fue acertada.
“Es muy importante que nadie que interprete la marca pueda diluir la experiencia de Keane, su proceso de identidad”, dijo en su momento Ben Wolstenholme, máximo responsable de la empresa Moving Brands.
En definitiva, Keane tiene poco de alternativo, y mucho de marca®. Como Mambrú, aunque a los ingleses les fue bastante mejor.

Soda no da puntada sin hilo
Durante dos años, los tres miembros de Soda Stereo negaron a muerte la posibilidad de volver a tocar juntos. Pero, ¿por qué todos se lo preguntaron durante ese período y no antes? ¿Por qué esperaron a que las carreras musicales de cada uno de ellos estuviera consolidada para recién hacer el anuncio? La respuesta es una sola: estrategia de marketing. Y mal no les salió.
En el 98, Charly Alberti dio una pauta de su trabajo después de Soda, como dueño de la empresa Cybrel. De ella dijo: “puede funcionar como una consultora en todo lo que tiene que ver con imagen y tecnología. Tenemos ya dos grandes hits: el primero de ellos fue la transmisión de Soda Stereo vía internet...”. Queda claro. Si no, revisen las bateas de las disquerías, las tapas de las revistas, escuchen la radio o vean la tele, y comprobarán que el plan es perfecto.

Mitos y leyendas por dólares
Si hay rockeros que saben de marketing, esos son los de Kiss. No sólo por cómo vendieron su música, apoyada en la imagen fuerte de sus integrantes disfrazados de personajes de comics, sino por cómo se encargaron de generar mitos y leyendas a su alrededor (pisar pollitos en vivo, dejar chorrear la sangre de cientos de perros sobre el escenario, etcétera). También mostraron sus habilidades comerciales al desarrollar una línea de productos relacionados a sí mismos, entre los que hay muñecos, figuritas, golosinas, bijou, ropa, disfraces y ahora, preservativos. Gene Simmons y Paul Stanley, los líderes de Kiss, están en las listas de los hombres más ricos de EE.UU.. Los dos se especializaron en estrategias comerciales, formaron empresas y fabricaron un mercado para venderse a sí mismos.

Inventame una imagen
Hacé la prueba: poné en Google “marketing+rock”. Te vas a sorprender al ver la cantidad de empresas dedicadas exclusivamente a las bandas, y también con el número de músicos que usan sus servicios.
Estas empresas (hay muy pocas en Argentina, la mayoría son de Europa y EE.UU.) ofrecen asesoramiento integral de vestuario, modales (buenos o malos, según el estilo), escenografía y arte en general, y también el desarrollo de la comunicación a través de páginas en internet, videoclips, y varias cositas más.
Entre otras cosas, recomiendan producir. Sí, así de simple. Que siempre haya algún tema nuevo, o que tenga arreglos diferentes y que las puestas en escena sean interesantes. Eso ayudará a que cada recital tenga algún rebote en los medios de comunicación o en el boca a boca, que también es una estrategia de marketing.

Los Piojos en el carro del triunfo
Los Piojos coparon el martes la avenida Corrientes sobre un camión, tocando en vivo los temas del disco “Civilización”, que salió a la venta ese día. La movida obligó a los medios de comunicación a sacar sus equipos a la calle y a transmitir en vivo, a la gente a movilizarse (hubo 300 motoqueros en la caravana). Eso es un golpe de efecto, eso es planear un lanzamiento, eso es marketing.
Con diferentes matices, presupuestos e ingenio, todos lo hacen, aunque renieguen y se escuden en el antimarketing (que no es otra cosa que el marketing de la rebeldía, que también vende).

Los libros que quiero!

Hace mucho que no me compro un libro de PR. Hice una lista de los que me gustaría leer y tenerlos en mi biblioteca. Son de temas muy variados:

* "Virus"
Un relato sobre el peligro de los rumores en las organizaciones
Autor: Ferran Ramón-Cortés
Editorial: RBA- Nueva empresa
Primera Edición: Febrero 2007

* "Ceremonial, una filosofía para el tercer milenio"
Autor: Jorge G. Blanco Villalta
Editorial: Valletta
Edición:1999

* "La Isla de los 5 Faros"
Un recorrido por las claves de la comunicación.
Autor: Ferran Ramón-Cortés
Editorial: RBA- Integral
Primera Edición: Febrero 2005

* "Los weblogs en la comunicación empresarial en España"
El Grupo BPMO

* "The Cluetrain Manifesto": The End of Business As Usual (Hardcover)
by Christopher Locke (Author), Rick Levine (Author), Doc Searls (Author)


... Si alguien leyó alguno, quiere agregar o recomendar otros libros sobre temas de PR, bienvenidos!

Adivina adivinador...

Durante todo el día de hoy, en la agencia Amerika MD&A, estuvimos jugando a adivinar las marcas de los logos en los distintos departamentos.

Acá pueden bajar el juego!

Que se diviertan....

Ah! por cierto me falta la N° 184, ¿Alguien me la pasa?

Las pastillas del abuelo

Hoy es viernes y me voy a permitir un recreo. Dejo las PR de lado y comparto con ustedes un video de una banda de rock nacional que me gusta mucho. Siempre entro a su pagina web e inocentemente reviso la cartelera a ver si algún día aparece San Miguel de Tucumán en su agenda!

Buen finde!

Blog Corporativo

Julián Villanueva, Cristina Aced y Guillermo Armelini, son los autores de “Los blogs corporativos: una opción no una obligación.”. El mismo trata de una investigación (tomando como universo de estudio a 100 blogs corporativos) bastante importante y que aporta mucho a la web 2.0. Éste trabajo comienza mencionando la historia de los blogs y su evolución. Describe casos relevantes sobre empresas que se vieron perjudicadas por los weblogs. Nos brinda factores para el éxito y factores no decisivos en un blog corporativo.

Y lo más importante para mi, en ésta investigación, es la recomendación de cuestionarse algunas preguntas antes de crear un blog corporativo. También apunta que para beneficiarse de lo que pasa en la blogosfera, no es requisito importante tener un blog!. Lo importante, sólo hay que saber escuchar sobre lo que se dice de uno, de la competencia y de los productos.

Leer: Blog corporativo: una opción no una obligación.-

Dutto en Ideando TV

Tengo bien presente esa tarde cuando nos juntamos con Matias Dutto (ex compañero de universidad) en un café de Palermo, él enciende su laptop y me muestra su proyecto (el cual me pareció muy, pero muy interesante) luego de charlar varios minutos, Matías me propone unirme a su idea como Director de Cuentas. No respondí ni sí, ni que no. Porque yo también, en ese momento, tenía otro proyecto (un poco más loco) en mente que era venir a vivir a Tucumán y traer conmigo las Relaciones Públicas!

Semanas después fui a su oficina, y le conté mi decisión! (esa fue la última vez que nos vimos), aunque hoy en día cruzamos uno que otro mail.

Porqué cuento esto..., encontré una entrevista de él en ideandotv, que me alegró mucho saber que tiene buenos vientos en su destino como profesional (aunque ahora está con unos kilitos de más) y quiero compartirlo con ustedes.

VER NOTA DE MATIAS DUTTO

FELICIDADES Y A SEGUIR TRIUNFANDO!

El e-mail laboral de mis empleados, ¿es privado?

Buscando información para una de las cuentas con la que trabajamos, encontré este blog de Roger Max Schultz, Especialista en Derecho informático y telecomunicaciones. Éste publicó un artículo muy interesante sobre la privacidad de los mails laborales:

Ante la ausencia de una regulación legal en materia de herramientas electrónicas, en especial en el campo de las relaciones laborales, es imperioso que la empresa empleadora sea quien establezca las pautas y criterios bajo los cuales autoriza el uso de tales herramientas. Estas pautas deben reunir para su validez requisitos formales, debe tratarse de una política claramente delineada y justificada en los fines de la empresa, y no de un conjunto de directivas individuales que no guarden cohesión ni fuerza reglamentaria.

• Redacción de las políticas de uso del correo electrónico:

Es imprescindible para el normal funcionamiento de su empresa, que exista una adecuada política a implementar en torno al acceso o control de e-mails o a la prohibición de uso para fines personales de éste y otras herramientas electrónicas, lo cual puede hacerse a través de reglamentos internos o directivas especiales.

Solo así, no se podría admitir el empleo para fines personales o de esparcimiento que pueda afectar el rendimiento exigible o provocar fugas de valiosa información, es decir en la medida en que estas circunstancias hubieren sido debidamente reglamentadas por el empleador.

• ¿Qué dicen al respecto los jueces en Argentina?

El tema de las herramientas electrónicas ha dado origen a ciertas posturas judiciales que marcan puntos de referencia, así entre muchos otros fallos Se sostuvo que la falta de advertencia por el empleador sobre la política que adoptaría en torno al correo electrónico genera una falsa expectativa de privacidad que impide la conformación del “uso inadecuado” de las herramientas electrónicas por parte del trabajador.

• Otro fallo al respecto expresa:

No resulta suficiente la existencia de simples advertencias por parte del personal de sistemas que hagan referencia a lo pesado del material transmitido por la red. Es el propio empleador quien está obligado a actuar de buena fe y debiera advertir al dependiente la política que se adoptará al respecto, máxime si existe una clave de acceso personal.

La postura de nuestros tribunales es que a falta de tales previsiones las medidas disciplinarias que puedan tomarse contra un trabajador que ha “abusado” de las facilidades puestas a su disposición, son juzgadas como excesivas.

La concreción de un reglamento interno sobre uso de herramientas tecnológicas trae como ventaja que la aceptación bajo firma del trabajador respecto del contenido de sus normas, y el reconocimiento que realice el trabajador en ellos tiene valor legal.

También el reglamento de empresa permite establecer qué conductas están estrictamente prohibidas para el trabajador, y por ello ante el incumplimiento de éste, estando en conocimiento que se trataba de un acto prohibido, podrán imponérsele diferentes sanciones, incluso el despido, sin que ello de lugar al pago de indemnización alguna en beneficio del trabajador.

• Breve conclusión:

Siempre tener en cuenta que el email se asimila a la correspondencia epistolar (correo tradicional) por lo tanto su violación se entiende que es idéntica a la de éste último.

Promo de una Funeraria

La verdad que si viene el dueño de una funeraria a decirme que necesita hacer una acción de comunicación para ganar más clientes, me quedaría pensando un rato largo si tomaría la cuenta.
En briefblog, encontré este "viral" de una funeraria. Comunica sus servicios recurriendo al humor de una forma muy cuidadosa. Está bien? Está mal? cada uno tendrá su opinión... la mía es muy simple: "Logra comunicar lo que quiere".




La agencia: Ganem Asociados, México.