Hoy se lanza en la Argentina la "reforma de la reforma" previsional por la cual, luego de 13 años, los aportantes que eligieron o fueron a parar por default a las administradoras privadas de jubilaciones podrán optar por volver al Estado. Desde ahora y por medio año quedará abierta la opción de regresar al sistema público y, según una encuesta exclusiva de la Universidad Abierta Interamericana, el 36% de los afiliados a una AFJP en la ciudad de Buenos Aires optaría por volver al sistema estatal de reparto. Entre ellos, la mayoría son aportantes de ingresos medios y altos, que son justamente los que las AFJP más necesitan para que subsista el sistema, luego de que la comisión bajó por ley de un promedio de 3 al 1 por ciento del sueldo.
El gobierno, acompañado por sindicalistas y políticos de izquierda, tratará de conseguir la mayor cantidad de traspasos que, sobre el filo de las elecciones de octubre, engrosarán el ingreso fiscal y permitiría otorgar un aumento a los actuales jubilados, bastante descontentos con el modelo económico actual de devaluación e inflación.
Fuentes cercanas a los equipos de comunicación de las AFJP explicaron que el principal mensaje que emitirá la Unión de AFJP será que los aportantes tienen medio año de tiempo para pensar la opción. Por otra parte, hoy el presidente Néstor Kirchner inaugurará la "temporada de caza" de afiliados de la jubilación privada con el gesto simbólico y muy contundente de abandonar su AFJP para volver al Estado.
Sin embargo las AFJP no le preguntarán al presidente argentino qué lo había llevado en primer lugar hace 13 años voluntariamente a pasar sus aportes a una administradora privada, ya que han elegido una estrategia de respuesta escalonada y no confrontativa. "No vamos a salir a confrontar con este presidente que adora la confrontación", explicó el gerente de comunicación de una de las principales AFJP argentinas. "No nos conviene despertar al tigre, porque nos pueden terminar eliminando del todo "explicaba el ejecutivo, que aclaró que en la UAFJP y su nueva consultora de PR, Burson-Marsteller, monitorearán cuidadosamente la comunicación del gobierno y los sindicatos y responderán en la medida e intensidad en que sea imprescindible. Ayer se conoció que la UAFJP eligió como la agencia de publicidad para la campaña que defenderá el sistema a Gowland.
De hecho, uno de los aspectos destacables de la reforma es que convalida la coexistencia del sistema estatal de jubilaciones con el privado y no lo elimina, como se había especulado originalmente que sería la intención del gobierno de Kirchner.
La clave del mensaje de llevar calma y proponer a los afiliados tomarse el tiempo para analizar la decisión (que solo podrían cambiar nuevamente luego de 5 años) es darle tiempo a una andanada de comunicación hacia sus afiliados que explique que la mayoría de los empleados en blanco tiene mucho para ganar quedándose en el sistema privado.
La realidad es que la encuesta de la UAI, que revela la mala imagen de las administradoras privadas, muestra que durante estos 13 años de existencia del sistema privado (en realidad, mixto), el grueso de los aportantes no tiene en claro cómo funciona. Así, muchos creen, por ejemplo, que su jubilación depende de que la AFJP que eligieron se quede en el país o que no quiebre, cuando, en realidad, la ley contempla que ese capital es del aportante y nunca desaparece. Sin embargo, la crisis de 2002, en la que más de un banco quebró o abandonó el país, dejó muchas dudas en la opinión pública sobre la banca privada, especialmente la extranjera.
Además, muchos están convencidos de que, una vez llegada la edad de jubilarse, recibirán de vuelta el capital de la AFJP, de manera de que pueden usarlo hasta tanto se agote. Según esta visión, los longevos se quedarían en algún momento sin jubilación. La realidad es que esa es una opción, pero que normalmente nadie elige, ya que todos los aportantes tienen derecho a adquirir a cambio de sus fondos una pensión vitalicia hasta su muerte, con derecho de pensión para su viuda o viudo.
En este sentido, las AFJP, tanto de manera individual como colectivamente, tendrán que remontar 13 años de escasa comunicación y están en deuda de explicarle al público cómo funciona el sistema y por qué es superior al estatal, como no lo hicieron antes. Además, a partir de ahora los nuevos empleados en blanco que no opten por una AFJP al iniciar su carrera laboral no irán a parar al sistema privado automáticamente, como antes, sino que irán con sus aportes al Estado. Para Burson-Marsteller y la Unión de AFJP esto significa que, de ahora en más, la presencia del mensaje de la jubilación privada deberá ser permanente y no esporádico y mucho más contundente que en el pasado.
El gobierno, por su lado, se encargará de convencer, con gestos como el de Kirchner, de que lo mejor y más seguro es la jubilación estatal, por más que la gran mayoría de los actuales jubilados estén por debajo del límite de la pobreza y que la inflación se termine comiendo sus jubilaciones. Y la clave será hacer una buena campaña de comunicación sin poder preguntarle al presidente Kirchner por qué en 1994 había decidido dejar el sistema estatal para pasarse a una AFJP.
Del blog Brief Blog, encontré esta publicidad del diario uruguayo Últimas Noticias. La verdad es esta muy buena, en el sentido que muestra el ambiente que percibimos de ellos.
Burson-Marsteller anunció la creación de B-M Business Intelligence, una nueva herramienta de recopilación, seguimiento y análisis de información, diseñada para ayudar a los clientes a transformar datos sin procesar en soluciones prácticas de negocios. Las ofertas de inteligencia de negocios incluyen investigación de oposición, seguimiento de oposición y apoyo en situaciones de crisis y litigios.
En vez de simplemente estudiar la información de los medios de comunicación para determinar su posición en el mercado, las empresas utilizarán B-M Business Intelligence para dar una mirada de 360 grados a sus operaciones, asuntos y necesidades de negocios, y así poder determinar su posición, oportunidades y desafíos precisos en el entorno competitivo.
"Muy a menudo, la investigación es demasiado general y no está lo suficientemente dirigida a las necesidades de una empresa", expresó Ame Wadler, directora de estrategias de Burson-Marsteller. "B-M Business Intelligence es la última herramienta que ofrecemos como parte de nuestro creciente compromiso para desarrollar soluciones de comunicación para nuestros clientes en una manera que esté completamente vinculada a solucionar los problemas de negocios".
B-M Business Intelligence ofrece apoyo a los clientes mediante el uso de tecnología rentable y técnicas avanzadas de recopilación de información para descubrir datos que pueden estar ocultos o pueden ser difíciles de encontrar, ayudando a las empresas a ganar ventaja competitiva mientras enfrentan crecientes desafíos por parte de sus competidores más cercanos y de todo el mundo.
"Actualmente, los clientes realizan un seguimiento diario de los informes de noticias, pero ha habido una explosión de información, y tenemos la convicción de que las empresas necesitan analizar la información que está circulando para entender el mercado y para competir incluso más firmemente", dijo Mark J. Penn, presidente y director general de Burson-Marsteller a nivel mundial. "Creemos que esta herramienta constituye una nueva oferta muy sólida, basada en nuestra red mundial de recopilación de información y recursos de análisis".
Las ofertas incluyen: Investigación de oposición: la herramienta de investigación de oposición ayuda a los clientes a competir en el mercado mediante la auditoría y el análisis del posicionamiento de sus competidores en áreas que incluyen las prácticas de negocios y de marketing, el posicionamiento ejecutivo, la administración empresarial, la responsabilidad empresarial y la postura legal con respecto a asuntos de negocios.
Apoyo en crisis y situaciones problemáticas: la herramienta de apoyo en crisis y situaciones problemáticas ayuda a los clientes a preparase, a enfrentar y a emerger de una variedad de situaciones potenciales de crisis y otros desafíos, ofreciéndoles información e inteligencia durante toda la crisis. B-M Business Intelligence puede proporcionar informes por hora o por día para identificar nuevos problemas, nuevas perspectivas, nuevas críticas y nuevos adeptos, y establecer cómo están siendo recibidos por el público. Esta herramienta es útil cuando las empresas enfrentan retiros de productos, situaciones de emergencia de salud pública, litigios y batallas legislativas.
Seguimiento de oposición: cada una de estas herramientas puede contar con el respaldo del seguimiento de las declaraciones y las posiciones de los opositores en tiempo real para determinar la consistencia de sus mensajes en asuntos claves a través del tiempo. B-M Business Intelligence provee un informe regular de cobertura en medios clave para los opositores, una visión general de los avances clave y cualquier cambio que pueda ocurrir con respecto a la emisión de mensajes o al posicionamiento.
Según la publicación The Holmes Report, Burson-Marsteller es la primera agencia de relaciones públicasverdaderamente internacional y en 2006 constituyó un caso especial dentro de la industria, particularmente por su crecimiento en Europa, Asia-Pacífico y Latinoamérica.
La agencia ha acelerado su resurgimiento en Europa, señala The Holmes Report, ha expandido operaciones en Asia-Pacífico, donde el 60% del negocio es regional ó para múltiples mercados, y en Latinoamérica, Burson-Marsteller posee una operación extensa que incluye ocho oficinas propias, incluyendo la recientemente abierta en Perú.
“Con esta elección The Holmes Report ha reconocido una de las principales fortalezas de nuestra red: nuestro compromiso de largo plazo con el hecho de ser una compañía global. Y esto es un indicador real de que nuestra huella significa mucho más que puntos en el mapa, significa que un trabajo sobresaliente está siendo realizado en alguna parte, sin importar la franja horaria”, comentó Mark Penn, CEO Global de Burson-Marsteller.
The Holmes Report está dirigido por el británico Paul Holmes, un ex PR-Week, que es considerado el periodista que mejor conoce el mercado global de las PR.
Por su lado, Santiago Hinojosa, CEO de Burson-Marsteller para Latinoamérica señaló que “nuestra agencia ha detectado tempranamente la explosión del mundo digital, desarrollando expertos en el área con el objetivo de ayudar a nuestros clientes a capitalizar sus comunicaciones en América Latina y el mundo, de manera efectiva, en un entorno de rápida evolución”.
Burson-Marsteller fue fundada en 1953. Cuenta con una red global formada por 45 oficinas propias y 49 afiliadas que operan integradamente en 57 países. Burson-Marsteller es parte de Young & Rubicam Brands, subsidiaria del WPP Group plc, el mayor conglomerado de empresas de comunicación y publicidad del mundo.
La Dirección de Posgrados de Comunicación de la Universidad Austral tiene el agrado de informar que se encuentra abierta la inscripción a los siguientes Programas y Seminarios:
-Seminario de Comunicación Interna.11, 12 y 13 de abril. 20 horas.
-Programa de Relaciones con los Medios. Se inicia el 13 de abril. Viernes de 9.00 a 13.30 hs. 40 horas
-Programa de Comunicación Eficaz. Se inicia el 13 de abril. Viernes de 16.00 a 20.30 hs. 48 horas.
Para mayor información por favor comunicarse con Mercedes Perea Muñoz.
Me pone contento poder publicar un evento sobre comunicación que se hace en Tucumán, ya que no abundan, o mejor dicho escasean en estos pagos. En fin, los días 4 y 5 de Mayo de 2007, de 9 de la mañana a 12:30 del medio día se realizará una Clínica "Vivir el Diseño" por Codigo Visual. La propuesta del evento es “Cómo formar estudios de diseño” y además de las actividades que ya se vieron en la edición anterior incluye una clínica a cargo de Jorge Piazza: “Vivir del diseño” donde se propone: “Capacitarse en gestión y estrategia es vital para que no suceda lo que hasta ahora más abunda en el mercado: fracaso comercial y frustración profesional."El crear un estudio de diseño, y llevarlo al éxito comercial no es algo que pueda improvisarse…Entender el negocio y saber cobrar por ello es el eje conductor de este seminario.”
Una publicidad de Apple de 1984, fue adaptada para realizar un meme en youtube cuyo fin es desprestigiar a la candidata Hillary. La producción parecía aparentar un producto “espontáneo” del “ciudadano común”, pero su fin no tuvo buen puerto, el autor del viedo resultó trabajabar para una productora directa de la campaña del senador rival Barack Obama, y debió dejar el puesto. Pero las consecuencias de la revelación del video van más allá: según los expertos en publicidad política, el suceso destruye en buena medida la refrescante imagen que venía construyéndose de internet como un nuevo ámbito en el que los ciudadanos comunes podían comprometerse en vigorosos (y a veces provocativos) discursos. De Vellis (el autor del video anti Hyllary) dijo que había actuado como un “conocedor de tecnología” y un “navegante de la web políticamente sintonizado”. Declaró haber realizado su trabajo “un domingo, en mi departamento”, utilizando una computadora Mac y un software editor de video para alterar un aviso clásico de Apple aparecido durante la transmisión del Super Bowl en 1984. (Se refería al fenomenal aviso de lanzamiento de Apple que acaparó todos los premios y comentarios del mundo de la publicidad en aquel año, justamente el mencionado por George Orwell en su célebre libro).
Pero lo que se sabe es que De Vellis es un político profesional. Un hombre que ha trabajado para el representante demócrata Sherrod Brown en su exitosa campaña por la senaduría de Ohio, y que también lo hizo para una firma que tiene en su roster a clientes políticos, Obama incluido.
“Es obvio que algunas personas van a ver todo esto como que estoy trabajando en política, y pensarán que es algo no ingenuo o no genuino”, dijo De Vellis. “Pero yo sigo pensando que los hombres de la calle pueden cambiar la política. Este aviso lo podía haber hecho cualquier otro”.
A continuación el aviso de Apple de 1984 y a postre el video fiasco anti-Hillary.
La Cámara Argentina de Anunciantes puso en marcha la 5º edición del Premio Proyectando Valores. Participan estudiantes universitarios y terciarios de todo el país. Este año la distinción se otorgará al mejor ensayo presentado sobre el tema: "La publicidad y sus efectos sobre los niños y los adolescentes". El objetivo de este concurso organizado por la CAA, es fomentar la reflexión en los estudiantes de las carreras de Comunicación Social, Publicidad y otras afines, sobre la responsabilidad social que les cabe a los anunciantes y a los medios de comunicación en la transmisión de valores y de principios éticos en sus comunicaciones.Premios: - 1º: $ 6.000 - 2º: $ 4.000 - 3º: $ 2.000 Entidades copatrocinantes: AAAP (Asociación Argentina de Agencias de Publicidad), ADEPA (Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas), ARPA (Asociación de Radiodifusoras Argentinas), ATA (Asociación de Telerradiodifusoras Argentinas), CONARP (Consejo de Autorregulación Publicitaria), CPA (Consejo Publicitario Argentino); FUNDTV (Fundación Televisión Educativa) y WFA (World Federation of Advertisers).Informes:rrii@camaranunciantes.org.arwww.camaranunciantes.org.ar/premios_proyectando.htm
Los días 28 y 29 de marzo de 10 a 18hs en la sede de la Universidad de Palermo (Sede del evento. Mario Bravo 1050, 6to. piso. Auditorio - Ciudad de BA) se realizará la 10º Jornadas Universitarias de Relaciones Públicas, organizadas por la revista IMAGEN y la Universidad de Palermo. Durante los dos días se expondrán los casos ganadores de los Premios Eikon 2006 a la excelencia en la comunicación.En esta ocasión se analizarán las campañas de las empresas más reconocidas en la Argentina, entre ellas: Roche, Banco Rio, Procter & Gamble, Unilever, Quilmes, Prüne, Sedal, Dove, Unicenter, AMD, Banco Patagonia, Prevencion ART del grupo Sancor Seguros, Adecra, Pronto Wash, Trendy Hotels. También se darán a conocer campañas de consultoras internacionales de la talla de Burson Marsteller, PersonAlly, Ketchum, Edelman, Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc., Graciela Adán, Choice Comunicación y Urban PR.
Lo importante es que dicha actividad es libre y gratuita, solo requiere inscripción previa la cual la podés hacer vía mail: consultasdc@palermo.edu www.palermo.edu/dyc
Una publicidad muy creativa en donde Levi´s muestra la evolución de la mara y de la moda.
Agency: BBH, London Creative Director: Caroline Pay Agency Producer: Davud Karbassioun Art Director: Steve Wakelam (art direction), Dean Wei (typography) Production Company: Rattling Stick Director: Ringan Ledwidge Producer: Sally Humphries DP: Alwin Kuchler Post Production: The Mill, London Audio Post: Aaron Reynolds @ Wave Offline Editor: Richard Orrick @ Work Music: "Strange Love", Little Annie www.rattlingstick.com(less) (more)
También hace meses atrás en este blog, escribí un articulo pidiendo profesionalización en las comunicaciones políticas. Y ahora, sigo pidiendo lo mismo y más! En esta foto vemos como el gobierno de turno de tucumán "remodeló" el hospital Padilla, pero como vemos no se hizo un buen trabajo... Esta foto muestra claramente como se pintaron las columnas de la vereda, sin haberlas lijado o removido. Claro, el pintor pudo haber pensado "esa no es mi tarea" (aunque todo pintor debe limpiar la superficie que va a trabajar antes de pasarle la pintura), pero me parece que los políticos deberían saber como hacer su tarea; esta imagen muestra claramente como son sus obras hacia los representados en sus gestiones!!! Limpien la cara a este edificio, que venga la prensa así mostramos con orgullo lo que hicimos y despues...! La comunicación es acción y la acción es comunicación, no se engañen!!! La verdadera imagen es la que se sostiene con el tiempo. Pero seguimos en el mismo camino que condena a este país: Hacer las cosas sin pensar en el mediano y largo plazo. Claro! Una gobernación dura 4 años (eso entra en un periodo de cuatro años) despues... pintamos así nomas el mismo edificio y difundimos la "buena acción" del día! No nos mientan!!! Eso es mala propaganda!
Este video que muestra al menos a una docena de ratas que pasean por un local de Taco Bell del barrio de Greenwich Village, al oeste de Manhattan.
El establecimiento, una franquicia de la cadena Kentucky Fried Chicken y Taco Bell, estaba cerrado cuando fueron captadas las imágenes de los roedores paseando por debajo de las mesas. Al día siguiente, el viernes 23 de febrero, el restaurante no abrió al público: y fue revisado por inspectores de salud.
Rob Poetsch, director de PR de Taco Bell, enfrentó a los medios y dio detalles sobre la situación: “Informamos activamente a los medios y a nuestros consumidores de que éste fue un caso aislado, el local quedó cerrado indefinidamente y no tenemos ningún plan para abrirlo. Estamos trabajando con los funcionarios de salud para saber cuáles son los pasos siguientes a seguir”. También reveló que la consultora Ogilvy PR los está asesorando en el manejo las relaciones públicas.
A pesar de contar con la ayuda de una agencia, los expertos en comunicaciones de crisis piensan que Taco Bell no manejó la situación de la mejor forma. El vicepresidente senior de Widmeyer Communications, Tim Tinker, explicó que comenzaron con el pie izquierdo al reconocer y tomar responsabilidad por lo sucedido y no cambiar rápidamente el eje de la comunicación. “En vez de focalizarse en la responsabilidad, deberían haber remarcado las medidas que se van a tomar de ahora en adelante para que este hecho no se repita”, afirmó.
Las ratas son un problema grave en Nueva York, ya que allí vive una gran cantidad de población concentrada junto con las miles de toneladas de basura diaria.
Este es un vídeo viral de Nike Japón, Nike Meta7 para promocionar la nueva línea de deportivas Nike Free Trainer 7.0. Esta campaña no se dirige a un público general, sino que se pone en relación con el diseño y las tendencias, acercándose además a la moda de los designer toys.
El vídeo fue realizado por el ilustrador Paul Huang y los animadores Chris Riel y Sean Starkweather. Wieden+Kennedy Tokio también está implicado. La campaña se completa con publicidad impresa y esculturas plásticas que están girando por distintos eventos de diseño.
La revista PRWeek organizó un debate ético en la universidad londinense de Westminster, en donde participaron 350 personas. ¿Cuál era el tema a debatir?... “LA MENTIRA”. Los participantes escucharon dos voces: Por un lado estaban George Pitcher (consultor y coadjuntor) y Simon Lewis (jefe de comunicaciones de Vodafone); quienes piensan que ”Las PR tienen el deber de ser honestas y transparentes”. En el polo opuesto se encontraban Simon Goldsworthy y Max Clifford, quienes piensan que “que mentir a veces es necesario para obtener un bien mayor”. Luego de escuchar las posturas de los oradores, la audiencia votó y se llegó a la conclusión de que “quienes realicen la actividad de PR no tienen el deber de decir la verdad”
El victorioso Clifford insistió en que mentir a veces es necesario para obtener un bien mayor.
Por otra parte, Peter Crumpler (director de comunicaciones de la Iglesia de Inglaterra), que asistió al evento, dijo que estaba consternado. "La verdad y la integridad tienen que ser los fundamentos de nuestra profesión si queremos tener credibilidad ante los medios y el resto de la sociedad".
Dejo abierto el debate para que ustedes den su opinión!
Con poco más de tres meses operando en el mercado estadounidense desde su oficina de Miami, *S,C,P,F…, la agencia de publicidad española con casa matriz en Barcelona y subsidiarias en Madrid y Lisboa, diseñó una campaña de TV para el relanzamiento del servicio de telefonía móvil prepagado Movida del Grupo Cisneros. Barras y estrellas tiene tres versiones con tres estilos musicales distintos: música norteña para el público de raíz mexicana, salsa para audiencias del Caribe y reggaetton para el target de jóvenes urbanos.
Hace semanas atrás critiqué a los políticos y su forma de hacer "campañas y propaganda política" de forma totalmente improvisada. Hoy va un consejo para esas personas que quieren o ya estan empezando su emprendimiento o su negocio. Para ellos les digo: "NO HAGAN ESTO que está en la foto!!!". A simple vista parece una excelente idea: pegar afiches en toda la vía publica para difundir su negocio. Pero eso no pone contenta a la gente, solo lo pone contento a usted que cree que su negocio está en toda la ciudad. En realidad lo que usted está haciendo es perjudicar y predisponer en forma negativa a la gente ante su proyecto; porque lo que las personas ven, es que no está cuidadndo la ciudad, que está ensuciando la vereda de su vecino (o su posible cliente). En esta foto vemos un afiche pegado en una parada de colectivo, lo cual la persona que creyó que por pegar ese afiche en ese lugar iba a tener mas clientes, lo que realmente ganó es el enojo de todas las personas que usan ese refugio, porque lo arruinaron. Es bueno que piense que lo importante "no es decirlo", sino el "cómo decirlo". Haga acciones de publicidad o marketing para su negocio, pero de forma "sana" para la sociedad. Así verá que su negocio está comunicando y a la vez denota que se preocupa por la sociedad. ¿¿¿O su negocio no forma parte de la misma???
Las empresas no solo tienen como obligación el ser 100% rentables, además tienen una responsabilidad para con la sociedad que los respalda (al consumir sus productos o servicios) buscando el desarrollo de la misma, respetando leyes, rescatando valores e involucrándose activamente con ella. Es ahí donde los medios de comunicación participan, ya que pueden difundir, colaborar y persuadir de manera positiva a la sociedad. Esto no pasa en la publicidad que estamos posteando hoy en el blog, y seguimos corrigiendo errores, que son cometidos tal vez por dejar en manos de aficionados o amigos y no por profesionales. En este afiche de vía pública, la empresa "Chevro-Noa", nos pregunta cuanto vale un repuesto confiable, creyendo que pueden predicar sobre la seguridad mostrándonos a un padre inconsciente, manejando con su bebé en el asiento del conductor y encima él no lleva puesto el cinturón de seguiridad. ¡Por Favor! Pésima pieza publicitaria, no pueden hablar de seguridad, cuando en la gráfica muestran infracciones graves (en Argentina está prohibido que los menores de 12 años viajen en los asientos de adelante de los autos y además es obligatorio el uso del cinturón de seguridad) La publicidad igual que los medios de comunicación, ha adquirido importancia en la sociedad actual al poseer gran poder de persuasión e influencia en la conducta de las personas. Lo que en esta se ve, no es solamente lo que la sociedad refleja, sino que además puede transmitir lo que la sociedad necesita, ayudando a deformar o fomentar ciertos valores y actitudes en la sociedad. En este caso es una mala publicidad, no comunica la idea central que es la seguridad y la confianza!. Muchachos de la agencia con la cuenta de Chevro Noa, hay que leer un poco de Saussure o Pierce, como mínimo!
Los políticos deben entender que “Todo comunica”, y no deben dejar tirado al azar sus acciones de comunicación. Es muy común que ellos dejen en manos de aficionados (y no de profesionales) las campañas de comunicación, eligiendo a los responsables por amiguismo o conveniencia y no por trayectoria o selección racional, por consecuencia pasan estos errores, por no decir horrores, de creer que pegar un afiche mal diseñado y redactado por todos lados es una “campaña política”. Hay un principio que es: “La comunicación es acción” y los hechos dicen cosas, más importantes de las que se puedan expresar en afiches y discursos. Señores políticos: ¿que puedo pensar?, en este ejemplo (por citar uno de los miles de casos existentes) se invierten $ 2.000.000 en un hospital público y ustedes se encargan de “ensuciarlo” con sus campañas basuras!. No me importa el mensaje político, lo que me dice esta acción es que se “cagan” (y perdón por la palabra, pero es la correcta) en la sociedad y en la salud de la misma. El hecho de que contraten los espacios publicitarios legales y establecidos para tal fin, comunica que son personas que respetan las normas y se manejan por el buen accionar y hay un respeto por la sociedad en la que ellos quieren representar. No se olviden que son políticos y el nombre de su función viene de “Polis” (la cosa pública); respeten por lo menos su reputación!. ZAPATERO A SU ZAPATO.-
La consultora de Relaciones Públicas Edelman pionera en el tema de blogs y empresas, publicó un estudio sobre weblogs llamado "A Corporate Guide to the Global Blogosphere", el nuevo modelo de comunicaciones entre pares. En él nos cuenta cosas como que, los temas favoritos de los blogs son tecnología, política, entretenimiento y diarios personales. Además que los blogs, son el punto de partida para que los medios inicien investigaciones de temas empresarios, como lo experimentaron empresas como Sony o Dell recientemente. Otro dato para tener en cuenta: los diarios The Washington Post o The Wall Street Journal citaron en 2006 en sus notas seis veces más a blogs como fuentes que en un estudio similar de Edelman en 2004. Sin embargo Steve Rubel, el máximo experto en blogs de la consultora multinacional, afirma en el estudio que el crecimiento de los blogs se está frenando y duda de que la blogósfera realmente se convierta en algo así como la plataforma global de la comunicación.
Siguiendo con el principal objetivo de este blog, que es el de brindar información sobre comunicación, hablaremos de la estrategia de "Tarjeta Nevada" para entrar al mercado de Tucumán. La tarjeta mendocina no es conocida en el jardín de la republica, sin embargo entró con los tapones de punta. En vez de presentarse ante la sociedad y decir quién es, que hace y comunicar sus cualidades, prefirió entrar atacando a su competencia (tarjeta Naranja). A nuestro parecer mala estrategia, ya que el público lo interpreto como diciebdo: "¿Perdón, quién sos?... Nadie te conoce y encima venís a pelear con mi amigo". No conocemos la justificación de la decisión de optar por esta manera de posicionamiento, pero como consultora no recomendaríamos entrar a un lugar nuevo de esa manera. Logicamente, este accionar de Tarjeta Nevada, obligó a las demás tarjetas de la región a mover sus piezas y a salir a comunicar institucionalmente. Esto fue muy gracioso, ya que como fue todo de imprevisto, las comunicaciones eran totalmente incoherentes y sin un seguimiento de línea.
Publicidad de Tarjeta NAranja, bien posicionada en el mercado tucumano.
La empresa de bebida cola número uno del mundo parece no tener respiro para “refrescarse” en Argentina. La Compañía salía de la crisis que tuvo con los rumores del agua Dasani (que decían que el agua era de la canilla, que tenía una cantidad de minerales no permitidos, y… lo peor de todo, para lograr la purificación de lo supuestamente putrefacto usan…sustancias cancerígenas). Ahora una banda de culto inglesa reclama que la música y el diseño de uno de sus videoclips fue sustancialmente copiado por un comercial de televisión realizado para Coca-Cola Argentina. El clip en cuestión fue realizado en el año 2005 para el track “Ninja” de Seven Seconds of Love. Algunos fanáticos de la banda descubrieron significativos parecidos en el comercial argentino y hacen saber su repudio en MySpace.7secondoflove.
[Acá] pueden verse el comercial de Coca y el clip “Ninja” comparados
[Acá] El comercial cuestionado en el sitio de Coca Cola (fue removido)
Testimonios aparecidos en el diario Time de Londres, por Coca-Cola de Argentina- asegura que el anuncio fue arreglado por la agencia local Santo, que había asegurado que el material era original.
Entramos en un nuevo año y es bueno mirar hacia atrás y ver lo que se hizo o se dejó de hacer durante el año anterior, para fijar nuevos objetivos. Haciendo esa reflexión y recordando los éxitos comunicativos, resalto la excelente campaña de comunicación destinada a revertir una imagen poco alentadora a través de una escalada de acciones, rumores y unidas a una sostenida difusión de prensa. Se trata de los supermercados chinos que en el año 2006, a su pobre reputación le sumaron un boicot de los camioneros de Hugo Moyano que se negaban a entregarlas mercadería.
La respuesta fue una muestra de talento en estrategias de PR, tome lápiz y papel (o seleccione el texto y luego copie y pegue) porque a continuación se detallan sus “acciones de PR made in china”: Primero crearon su propia Cámara, presidida por un argentino, luego comenzaron a difundir por los medios sus estadísticas de precios y consumos; a continuación organizaron sus propias Jornadas Comerciales, luego firmaron convenios de precios con el Gobierno y ahora se disponen a relanzar marcas locales que alguna vez fueron líderes. La pelea también sirvió para instalar la presunta competencia entre "los chinos" y las grandes cadenas, con lo cual para mucha gente quedó plasmada la idea de que "venden más barato".
¿Qué les faltó para coronar un año de cambio de rumbo y posicionamiento en el mercado?: Presentar a aquel sufrido comerciante asiático (Wang Zhaone)que vivió en carne propia el saqueo de su local del conurbano, durante aquellas jornadas de la policía impávida y las noticias por TV en vivo, que sirvieron como telón de fondo para apurar la renuncia de De la Rúa.
Aquel mismo señor volvió cinco años después y fue visto por todos los medios del país recordando su dura experiencia pero, paradójicamente, solicitando hoy la nacionalidad argentina. Muy bien 10 para la comunicación oriental, pero a la criolla.
No es una novedad para algunos, pero eso no es motivo para no publicar sobre un blog que me gustó mucho. Paul Capriotti (el experto en imagen corporativa) ya ancló en la web 2.0 con su blog llamado bidireccional.net. No es un blog más para cualquier Relacionista Público, es una hermosa herramienta para consulta de cualquier estudiante o profesional de comunicación. El autor de Bidireccional.net, pone a disposición de los blogers su libro “La imagen de Empresa” para poder bajarlo en versión .pdf y además, varios artículos e investigaciones sobre el tema. Su blog nos abre las puertas totalmente y en él hay una dirección de mail, en el cual puedes escribirle sin que quede registro en ese site.
El Rosarino, ahora residente en España, no tan solo comparte con nosotros data sobre comunicación e imagen, sino también hay algunas publicaciones en donde deja de lado lo profesional y nos habla desde lo personal y sobre sus sentimientos.
Los invito a visitar bidirecional.net… y después me cuentan!
Como también tengo el cholulo dentro, pueden ver una foto mía y de Paul Capriotti.
El 2 de enero de 2007, El diario Wall Street Journal debutará con su nuevo diseño que tendrá más contenido sobre “el significado de los hechos, además de lo sucedido”. En lo físico,
será más angosto, de modo que en el conjunto se reducirá un 10%. El editor general del diario, Paul Steiger, explicó que la reducción se obtendrá a partir de “la selección de listas de estadísticas” y “acortando el largo de las noticias”.
Los cambios más notables incluyen una tipografía más legible, una “Agenda del día” que será una sección aparte que servirá como una rápida mirada al día siguiente, una nueva sección llamada “Lector informado” con información de otras fuentes, una expansión de las cartas en la sección del editor, y un aumento en el uso de infografías.
El sitio web del diario agregará un nuevo y gratuito centro con datos de la bolsa, para obtener información financiera. Nuevos esfuerzos de marketing incluyen un programa de mentores dirigido a ejecutivos jóvenes, con el objetivo de incrementar la cantidad de lectores jóvenes y una distribución gratuita de aproximadamente 500 mil ejemplares y acceso libre a la web durante el 2 de enero.
Gordon Crovitz, editor del diario dijo que lo que se busca es atraer lectores tanto a la versión impresa como a la versión online. “Queremos que la gente acceda al diario a lo largo del día”.
Steiger dijo que el objetivo es focalizar la edición impresa en historias de “valor agregado”, antes que reutilizar noticias de los últimos días, un proceso que llamó “sacar noticias del segundo día el primer día”.
Navegando por Internet, buscando info sobre atributos que debería tener un Banco, me encontré con esta página que nada tiene que ver con los Bancos, pero si con el tema que trata este blog: “Comunicar”. Por eso invito a ustedes a que conozcan esta iniciativa que se llama Comunidar, que une a profesionales de la comunicación con organizaciones no gubernamentales de Argentina.
En este primer año de existencia en los weblogs, no dejamos de hacer nuestras diferencias entre las PR y la Publicidad. Pero aún así no podemos negar que ambos van de la mano. A todos los Publicistas, Creativos, Ejecutivos de Cuentas, etc. FELIZ DIA!!!.
Ya estamos pisando el fin de año y si nos ponemos a pensar lo que se vivió en el club "Decano" durante este 2006 nos parecerá (por lo menos para mi) que fue muy largo. A principio de año los dirigentes se fijaron un sólo objetivo, alcanzar los mismos logros, y de ser posible superarlos, de su archi y eterno rival, San Martín de Tucumán. Para ello se armaron con Jugadores de alto nivel y un técnico de categoría. Pero se olvidaron de algo muy clave... que las armas no sirven si no hay una estrategia y un conocimiento profesional de cómo explotar los recursos. Es por eso que ahora nos vemos a fin de año y los hinchas de Atlético, no tendrán nada que celebrar. El problema para mi estuvo en la mentalidad de los dirigentes, fácil resume el dicho, "la culpa no es de los chanchos, sino del que le da de comer". Como profesional en comunicación institucional, el panorama me era claro, no solo había que centrarse en el proyecto “fútbol de primera división”, sino un proyecto global del club. Se debe ser grande y para eso se tiene que empezar desde adentro y hacia afuera y en todos los aspectos. Los dirigentes no se dieron cuenta de ello. La consultora de Imagen y Comunicación “Alta Idea” presentó un útil proyecto para el club, y sus distintos públicos, pero ellos (los dirigentes) no tenían tiempo porque el día en que se presentó la carpeta con el proyecto, el equipo de fútbol había perdido y no se podía pensar en otra cosa. A partir de ese día nos dimos cuenta que Atlético no iba a llegar muy lejos y que el club estaba mal gastando la plata. Hoy a casi días de llegar a Diciembre, el tiempo nos da la razón, Atlético termina el año con nada y con muchos menos de lo que empezó.
Es importante reslatar que las PR están expandiendose y haciendose conocer más sobre su esencia. La Caja Popular de Tucuman, organiza unas Jornadas deCapacitación en Relaciones Institucionales. Quien dictará la capacitación será el profesor Aníbal Gotelli, miembro histórico de la Academia Hispánica de Ceremonial. O pensaban que lo iba a hacer alguien competente del mismo departamento de RRII de la Caja Popular??? JAJAJAA, el que guitarrea es Eduardo Falú y no Liliana!!! En fin, voviendo al tema en cuestión los temas a profundizar serán sobre Imagen, Oratoria y Vestimenta, el ceremonial en la entrevista, etc. A mi parecer son temas muy básicos pero ideales para capacitar gente que está tratando de entrar el mundo de las PR. Además es válido destacar que el costo de la acreditación es solidario, y se tarta de donar una bolsa de pañales descartables, que serán donados a instituciones de bien público.
Gracias Dios por crear los Blogs!!! Este año puedo expresar mi repudio a tal celebracion que le es ajena a nuestras tradiciones latinoamericanas! ¿Por que en Argentina debemos festejar Halloween? ¿Que es Halloween?. El dominio de la cultura yankee nos obliga a que debemos "consumir" halloween y nosotros como siempre estamos viendo al Tio San y recibimos con los brazos abiertos a este acto, sin valorar o mejor dicho sin saber que nosotros tenemos nuestras propias tradiciones similares y deberiamos defenderlas y mantenerlas vivas. En el norte de Argentina, los dias 1 y 2 de noviembre se celebra el dia de los muertos y de las almas, respectivamente. Este ultimo es feriado y la mayoria de los negocios y actividades recesan por dicho motivo ya que es regocijo intimo y familiar, es el recuerdo profundo pero sin lagrimas y la dádiva convertida en comida y tabaco. Los argentinos no deberiamos tallar Zapallos, en el norte para el dia de las almas se cocinan bollos con forma de animales, de figuras humanas, de cruces y de escaleras. Una escalera, no puede faltar porque es la ayuda que se le da "al muertito" para bajar a la tierrra. Se cree que ese día el cielo se abre para que bajen las almas.
Nosotros tenemos nuestras propias tradiciones!!! Para que festejar ajenas????
El concurso Desafio Joven2006, que es un programa de mentoría uno a uno que organiza Shell CAPSA y ACDE (Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas). Este tiene por objetivo fomentar en los jóvenes el espíritu emprendedor y guiarlos en el proceso de transformar su idea en un plan de negocios. Es una propuesta para que los jóvenes puedan crear su propio negocio o empresa y así contribuir al desarrollo del país. Y una oportunidad para que los hombres y mujeres de negocios vuelquen sus experiencias y apoyen a los jóvenes en sus esfuerzos por forjarse un futuro. Este martes 31 de octubre, es el dia de entrega de los trabajos que los emprendedores participantes deberan entragar! Exitos a todos y que gane el mejor emprendimiento y el que pueda dar mas frutos al pais!
Hoy 17 de octubre, se celebra el d{ia dee la lealtad Peronista! a la vez, este es un año muy especial ya que trasladan el cuerpo del General Peron a San Vicente. Quiero compartir con ustedes un articulo que salio publicado el domingo 15 de Octubre en el diario La Gaceta.
HECHOS - IDEAS - PROTAGONISTAS La lealtad sufrió un giro hacia el pragmatismo La poca importancia con que gran parte de la dirigencia peronista recordó el 17 de octubre del 45 evidencia que el concepto perdió su espíritu originario. La palabra lealtad es otra desde la posmodernidad; perdió aquel espíritu que educó y condujo las acciones de la clase obrera argentina durante la vida de Juan Domingo Perón. El concepto, incorporado como propio por sus seguidores desde el histórico 17 de octubre de 1945, cuando pidieron la libertad de su líder -entonces, secretario de Trabajo y Previsión, ministro de Guerra y vicepresidente del gobierno militar de Edelmiro Farrell-, dio un giro de 180 grados, desde su muerte hasta hoy.En términos generales, lo que antes se conocía como lealtad giró hacia el pragmatismo y, en muchos casos, hacia el materialismo -coinciden analistas-, a juzgar por las conductas “infieles” de las generaciones de dirigentes, de parlamentarios y de mandatarios justicialistas surgidas después del 1 de julio de 1974 respecto de la doctrina y de sus mismos “compañeros”.Si se repasan las 20 verdades del justicialismo y se las compara con el comportamiento de los gobiernos de ese signo político se observan evidentes deslealtades. Un par de ejemplos:• “La verdadera democracia es aquella donde el gobierno hace lo que el pueblo quiere y defiende un solo interés: el del pueblo”. La gestión de Carlos Menem fue la antítesis de esta afirmación. La rebosante cantidad de medidas de gobierno impopulares y explícitamente contradictorias con sus propuestas de campaña da cuenta de ello.• “Para un peronista no puede haber nada mejor que otro peronista”. Habría que pedirle al presidente Néstor Kirchner que explique por qué ha prestado apoyo a dirigentes de otros signos políticos por sobre sus copartidarios. Un claro reflejo de ello es el respaldo del jefe de Estado al radical Jorge Colazo, que le ganó la gobernación de Tierra del Fuego al justicialista Carlos Manfredotti, vinculado a Menem. Pero Kirchner quizás logre redimirse gracias a la máxima que trazó Perón, para reemplazar aquella verdad doctrinaria, luego de volver al país, tras el exilio: “para un argentino no hay nada mejor que otro argentino”. ¿La formulación de esta frase habrá constituido acaso un acto de deslealtad?La confusión sindicalTal vez en la conducta oscilante de la dirigencia sindical es donde se inicia la crisis del concepto y su reflejo fáctico. El ejemplo precursor es de mediados de los 60 -lo que da cuenta de que el significado de lealtad no comenzó a modificarse con la muerte de Perón, sino antes-, cuando el líder de la CGT, Augusto Timoteo “Lobo” Vandor, con el fin de preservar el poder de los sindicatos, le prestó su apoyo al golpe de Estado de la autodenominada Revolución Argentina, encabezada por Juan Carlos Onganía. A este militar -autodeclarado antiperonista-, los propios sindicalistas lo habían escuchado decir: “esta Revolución finaliza con la muerte de Perón”.También puede considerarse desleal el silencio sindical de la CGT tres décadas después, durante el gobierno de Menem, en particular frente al inusual crecimiento de la tasa de desocupación . Y ni que hablar de la sanción y de la implementación de leyes como la de Flexibilización Laboral. “No existe para el peronismo más que una sola clase de hombres: los que trabajan”. ¿Otra “verdad”,mancillada?Hoy, pese a que durante años el 17 de octubre pasó inadvertido en su elocuente transcendencia, la importancia simbólica del traslado de los restos de Perón a la Quinta de San Vicente (donde vivió un tiempo tras su retorno del exilio) hace prever -aunque tímidamente- una vuelta del peronismo a sus fuentes.En los últimos días se confirmó que Kirchner y su esposa, la senadora Cristina Fernández, encabezarán el acto que el martes se realizará en la Quinta para recordar el día en que nació el peronismo. No obstante, antes de haberse producido, este gesto del Gobierno es considerado por los analistas un acercamiento de tinte pragmático, útil para el oficialismo -que le dio vida al concepto de transversalidad- en medio de problemas políticos vinculados a la desaparición de Jorge Julio López y a las presiones de sectores relacionados con las Fuerzas Armadas.A 61 años del nacimiento de una auténtica “república de masas” -como la define el historiador José Luis Romero, en “Las ideas políticas de la Argentina”-, que no pudo ser reemplazada con éxito por ninguna fórmula de gobierno, entre 1955 y 1973, el peronismo contemporáneo se halla desorientado y es víctima de una crisis de ideología, ocasionada, tal vez, por los propios justicialistas. Quizás les convendría dejar de lado los afiches alusivos y los actos vinculados al emblemático 17 de octubre e intentar, mediante conductas que se correspondan con su doctrina, hacer honor al legado de su líder.
Por fin se le dio al club Decano. Sera por el exorcismo que hizo el pastor en la semana, despues que el equipo haya entrenado en el estadio de el 25? Sin duda que no! Es por el esfuerzo de los Jugadores y el trabajo que vienen haciendo; solo que esta vez le salio. Waldo Brandan, tuvo que irse a la mitad del partido, por una mala maniobra que le provoco un esgince en la rodilla. Mañana tendra que someterse a los estudios medicos y se sabra con exactitud su lesion y su tiempo y forma de recupercion. Por ahora solo le queda escuchar los redondos y prepararse para escuchar las ordenes del Indio Solari, que tomara las riendas el equipo a partir de mañana!
Esta imagen salió en todos los diarios! Es una foto del partido de Atlético Tucuman y Sportivo Patria, en donde el Deca, jugó de local y perdió por 2 a 1. Lo que percibo es muy raro: - Atlético Tucumán va segundo el la tabla, sin embrago el D.T. Rebottaro renunció por presión de la hinchada! - El "simpatizante" que se ve en la foto "Charlando" con el arquero en el final del partido, es un miembro de la barra brava. ¿Que hace adentro de la cancha?. Antes que termine el partido ya me había llamado la atención que la barra brava en el segundo tiempo se mudó a la popular del otro arco con todos los trapos y bombos. ¿Cómo pueden tener tanta facilidad de Logistica y tanto acceso al estadio? - Los jugadores debieron esperar más de una hora para poder retirarse del estadio, ya que la hinchada los estaba "esperando" a la salida. Debieron salir por un cordón policial y el micro fue golpeado. - Y por último y lo mas raro, es que los diarios locales de la provincia publicaron esta foto, pero el titular era muy distinto al que connota esta imagen; sólo hablaban de que Atlético perdió y jugó mal. Un club debe depender de los socios, dirigentes, no de las Barras Bravas. Resultado final. El DT Renunció el lunes a la mañana, los jugadores son fuertemente presionados y NADIE DICE, NI HACE NADA. ¿POR QUÉ?
El Grupo Iberoamericano de Comunicadores y Emprendedores (GICE), y vaya que son emprendedores!, ya que esta semana se desarrollaron en la UADE, el "1º Encuentro de la Comunicación en Iberoamerica". La idea fue excelente, como el contenido del encuentro. Profesionales y estudiantes de Comunicaciones de toda latinoamérica juntos escuchando y compartiendo opiniones sobre temas diversos, como ser Campañas Publicitarias, Comuicación en crisis, digitalización de los medios, identidad visual, RSE y hasta cuales son las tendencias del mercado laboral para profesionales de la comunicación en iberoamérica. Hasta acá nada que objetar a estos Jovenes del GICE, no dejaron nada a la improvisación, el café y las medialunas de los break estaban deliciosos y se dieron el lujo de entregar una encuesta de calidad para evaluar y mejorar futuros encuentros. Su idea es poder repetirlo todos los años en distintos puntos de America latina. Solo dos cosas que quiero expresar como crítica: Sería muy bueno que la gente que le interesa estos temas, tome valor de la importancia de estos tipos de eventos, ya que fue notoria la poca asistencia del público. Además que algunos expositores, usen su espacio para poder brindar algunos conocimientos que los estudiantes no ven durante su formación y usar ese momento para poder "vender" la imagen de la cuenta a la cual trabajan.
Los Zapatos RAUCH, llegan cada vez más lejos!. Esta vez, su diseñador Ramón Belasutegui se calzó sus diseños y caminó con pasos firmes hasta el stand de la 12º edición de Fashion Buenos Aires, en el Pabellón Amarillo del Predio Ferial de Palermo -La Rural-, en Av. Santa Fe y Av. Sarmiento. Durante estos 5 días del FBA estarán desfilando más de 30 marcas y diseños en donde el punto principal es mostrar las nuevas tendencias de la temporada primavera-verano 06/07. más info...
El Grupo Inberoamericano de Comunicadores Emprendedores (GICE), organizada en la UADE, el Primer encuentro de "INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN IBEROAMÉRICA", que serán los días 5 y 6 de Septiembre de 2006 en la ciudad de Buenos Aires. Me parece bueno difundir este tipo de evento, ya que muy pocas veces se tiene la oportunidad de poder juntarse con profesionales del área de la Comunicación de otros países de Latinoamérica y compartir info y experiencias. El encuentro es para profesionales, recién graduados y empresarios. Es gratuito y para participar sólo deben enviar un mail con sus principales datos.
Siempre aseguramos que los blogs son una vía de capacitación y actualización, donde se comparten datos y opiniones de manera menos estructurada y más ágil que en una página web convencional. Y desde el lado del usuario, permite conseguir información cuando la necesita o poder expresar sus comentario y compartirlo con todos. Navegando hemos encontrado como una persona elogia los zapatos Rauch y estaba tan "chocho" que lo quizo expresar por su blog. Mientras tanto, zapatos Rauch esta construyendo nuevos cambios en su web, que promete novedades con nevos modelos.
Durante todo el fin del mes de Julio y principio de Agosto, Paul Capriotti, uno de los más entendidos del tema de comunicación coprorativa, estuvo de vacaciones en Argentina y aprovechó para poder dar cuantas charlas pudiese en diferentes Universidades. Actualmente, y desde hace más de 20 años, está viviendo en España y decidió venir a "descansar" a Buenos Aires. Tuvimos la oportunidad de ir a escucharlo a una de sus tantas charlas y por desgracia caimos a la organizada por la UCES, que insiste en organizar estos tipos de eventos y parece que todavía no tiene la sufuciente experiencia para poder convocar a un público leal y competitivo a los temas en cuestión, ni tampoco poder sacarle el jugo a sus actividades teniendo en cuenta las figuras que convocan. En fín, Paul en la UCES habló de "Investigación de Imagen Corporativa" con una claridad y simpleza, que si él no aclaraba que después de su charla no ibamos a ser eruditos en el tema, la gente salía pensando en poner una consultora sobre Investigación! El Doctor en Ciencias de la Comunicación, comenzó hablando desde lo que es identidad, pasó sobre notoriedad, para anclarse sobre la imagen y su investigación, luego para cerrar la idea mencionó evaluación y puesta en marcha de la estrategia. Pero fuera de lo teorico, Paul Capriotti, se mostró una persona simple, con buen sentido del humor y muy abierto a la gente.
Quien lo pudo apreciar personalmente seguro notó esa afición que tiene sobre el tema de la comunicación, que para mi opinión es un gusto que personas así sean los que pertenecen al grupo de profesionales de Relaciones Públicas.
Quien esté interesado sobre ir a una charla de Paul Capriotti, este miercoles 9 de agosto dará una en la UADE, que está abierta a todo el público en general. Para más info.
Lic. Ricardo E. Cano Alta Idea / Imagen y Comunicación.
No pudo ser mejor la presentación de Waldo Brandán con la camiseta de los “decanos”. El ex jugador de Racing Club de Avellaneda conquistó el tanto del triunfo ante Las Palmas. Más info: Alta Idea
Sin que ningún pronostico de los informativos de la mañana lo anunciara, la tarde del 26/07/06, Buenos Aires no fue común. A las 16 hs. comenzó a caer un granizo intenso que llegaron a caer piedras de hasta 7 cm. Las calles tan transitadas se volvieron de repente vacías ya que los conductores trataron de refugiar sus autos que por los granizos aboyaban sus techos. Una tarde anormal y fuera de la rutina. Un espectaculo natural y al aire libre. Se pueden ver imagenes en www.altaidehttp://www.altaidea.com.ar/pressroom.htm.
Las guerras siempre trajeron consigo urgentes necesidades militares para el mejoramiento de algunas tecnologías, por ejemplo en la primera guerra mundial fue el caso de los sistemas radiofónicos; en la segunda guerra el estudio de influencia de masas y la propaganda. También encontramos otro ejemplo más actual en la 1º guerra del Golfo, en la cual el Gobierno de EE.UU. hizo que los medios, a través de imágenes, dominen la realidad, ya que si las víctimas no aparecían era como que si no existieran. Las entrevistas con los soldados en el desierto revelaron que ellos, como los demás, dependían casi totalmente de los medios de comunicación para conocer lo que supuestamente estaba ocurriendo. El dominio de la imagen sobre la realidad fue percibido por todo el mundo. Debido a esto, los medios dejan de ser confiables y pasan a la sospecha de que actúan como un instrumento del gobierno, de una manera opuesta a lo que se supone que deberían ser: un elemento de independencia y objetividad". Ante este gran vacío aparecen los weblogs, que la enciclopedia Wikipedia lo define como: “Un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores donde el más reciente aparece primero, con un uso o temática en particular, siempre conservando el autor la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente. Existen weblogs de tipo personal, periodístico, empresariales o corporativos, tecnológicos, educativos, etc.”. En la guerra actual de Israel con Hezbollah, este fenómeno está tomando importancia ya que desde su primer momento los mismos actores del conflicto bélico, no los mass media, eligieron para disputarse la primicia de la opinión a través de las actualizaciones al instante, la publicación de respuestas sobre lo afirmado por el blog rival y la inclusión de links directos a contenidos con relación a la guerra. No es un dato menor, la guerra se lleva a lo digital y toma importancia la palabra, ya que a través del debate de artículos publicados en los blogs, se forman las distintas opiniones que tiene el resto del mundo. Es un impacto importante que no debe ser tenido a menos y considerada como una tecnología en la comunicación. Los weblog pueden reflejar la verdad sin censura de nadie y dan la posibilidad que los usuarios de internet puedan escuchar las “dos campanas” y a la vez poder crear su propia percepción y publicar su comentario. Esto crea un feedback que en los medios tradicionales no sucede por razones técnicas. Los Weblogs deben ser considerados como un aliado de los individuos comunes. Normalmente, los gobiernos, las instituciones y empresas tienen más poder que los individuos, pero en los blogs no es así. Hay un cambio en el balance de poder, los individuos en cuanto a tales tienen más poder que antes y el posteo de un comentario puede tomar un efecto viral y opacar cualquier comunicado oficial emitido por una institución.
Alta Idea se mudó a una nueva dirección web "www.altaidea.com.ar". No solo cambiamos el domino y el hosting, sino que damos un mejor servicio. Ponemos a disposición de los usuarios un formulario de conexión. Damos a los periodistas un lugar especial, donde se pueden comunicar con nosotros a través de un simple Formulario y le brindamos un "pressroom", con toda la tecnología multimedia, para facilitarle las noticias que necesiten para su trabajo. Estamos trabajando para aplicar la tecnología RSS a nuestra web. Estamos muy contentos de seguir creciendo! Todo es fruto de sacrificio y resultados positivos con nuestros clientes. Invitamos a usted que visite nuestra "casa digital", será bienvenido!
Lic. Ricardo Eduardo Cano Director General Alta Idea - PR www.altaidea.com.ar
Blog especializado en comunicación corporativa y relaciones públicas. Con el objetivo de poder aportar información a los departamentos de relaciones institucionales y marketing de las empresas como a las consultoras de comunicación, agencias de publicidad y a los estudiantes de la carrera.
![Alta · Idea / Facilitadores de estrategias de Imagen y Comunicación [ P R ]](http://photos1.blogger.com/x/blogger2/3758/2636/1600/z/384715/gse_multipart67158.png)
